公司管理架构与岗位职责说明.pdfVIP

公司管理方案及岗位职责 公司管理方案及岗位职责 一、公司管理架构图 一、公司管理架构图 董事长 (兼总经理) 董事长 (兼总经理) 副总经理 （生产） 副总经理（经营） 副总经理 （生产） 副总经理（经营） 办 办 公 公 室 室 后勤部 财务部 后勤部 财务部 运输部 仓储部 运输部 仓储部 二、各岗位职责 二、各岗位职责 （一）董事长岗位职责 （一）董事长岗位职责 1. 主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 1. 主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2. 组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 2. 组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3. 组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 3. 组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4. 组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 4. 组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5. 组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公 5. 组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发