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〈〈房地产客户开发销售渠道与卓越客户关系管理》大纲
(全程房地产案例讲解训练+工具)
—---房地产训练导师闵新闻老师主讲
一生只专注: 房地产销售实战训练这件事情,一切为业绩服务 !
一、 【学历背景】
1、 上海同济大学 土木工程专业(本科);
2、 上海交通大学 营销管理专业(MBA)
二、 【职业履历】
1、 曾在上市公司中原房地产担任上海区域销售总监 5年;
2、 曾在上市公司易居中国担任华东区域销售副总经理 3年;
3、 拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师。
4、 拥有朴的房地产职业讲师授课经历 .
三、 【授课风格】
1、 情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效方式!
具体:学员100尴与实操训练;理论讲授 40%、实操训练35%、案例讨论15%经验分享与现场答疑10%;
2、 用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效;
3、 运用教练引导技术和心理学、神经语言学、催眠、右脑和 NLP等心智训练模式,通过外力和学员内心 的碰撞,将正确的观念转化成为信念,让学员学会正确方法,让这种有效行为变成习惯,以达到知行合一 的训练目的。
四、 【课程背景】
1、 在当今波诡云谪的房地产市场上,原来客户连夜排队的现象已经转化成主动出击开发客户的现象,谁 拥有客户,谁就是胜利者的状况。而当自己开发了客户之后,又如何维系客户,让客户成为房企的忠实和 推广客户,又称为当今房企发展的第二大难题!可现在企业与客户的关系越来越难以把握,而房地产是一 个“高客户风险”的行业!
2、 我们时常看到,有的房企因为客户关系处理不当,造成“事件” ,引来社会恶评,媒体渲染,企业陷入 极大的被动,有的企业甚至因此而走向衰落……那么,我们与客户,到底是利益博弈的对手?还是价值共
赢的伙伴?在面对的客户维权意识越来越强大的今天,企业该如何认识客户和客户服务?如何建立能实现 价值共赢的新型客户关系?如何高效地同客户沟通及做好客户服务,以服务打造企业的竞争力?如何通过 优质服务规避和克服营销风险?如何有效导入企业客户关系管理( CRM ?本课程中,闵新闻老师以开阔 的视野,结合鲜活的案例,为您 剖析和直陈要领
五、 【课程收益】
通过本课程的学习,您将获得如下收益:
认识客户、客户关系、客户服务的本质
掌握房地产客户开发的方法与策略
房地产客户开发渠道的理解与建立流程和方法
如何进行客户管理与客户建立良好的关系
树立客户服务的正确观念
熟悉客户包括房地产高端客户服务的步骤、要领,熟谙客户服务以及处理客户关系的技巧
掌握与客户沟通及应对客户投诉的技巧
认识房地产企业 CR眠其应用,全面提升您和您的企业客户服务的基本技能。
六、 【培训方式】
互动演练,学员100彦与实操训练;理论讲授 40%、实操训练35%、案例讨论15%经验分享与现场答
疑10%
七、 【培训要求】
场地面积尽量大一些(以方便学员现场演练) ,2、音响、话筒、投影仪、3、准备一份学员名单 4、要求人
人参与现场实操训练.
八、 【培训对象】
房地产企业总经理/客户总监/市场总监/客服人员/销售人员
九、 【培训时间】
实战课时2天12小时,标准课时1夭6小时
注:闵新闻老师可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲,一切为提升业绩服务
《房地产客户开发销售渠道与卓越的客户关系管理》大纲
案例】从一个故事开始课程的分享
【建议】2012年新形势下房地产企业营销总思路
第一单元:房地产房地产客户开发
如何认识房地产大客户
房地产大客户的类型和需求分析
【经验】如何快速判断房地产客户服务需求
如何识别房地产大客户心理活动分析
房地产大客户开发技巧
房地产大客户开发的途径
房地产大客户开发的技巧
房地产客户开发策略
发掘客户
联系客户
影响客户
发展客户
维系客户
拓展客户
案例:《万科销售顾问客户开发方法和策略及技巧》分析
演练探讨:《东兴市高档别墅及公寓高层客户开发方法和技巧》
第二单元:房地产大客户销售渠道管理
1、 房地产大客户渠道选择要以顾客的需求为核心
、分析顾客的服务需求
、顾客渠道偏好调查
、考虑顾客购买准则
、监控顾客购买行为的变化
、提供灵活的渠道选择
2、 房地产大客户渠道选择与楼盘目标客户定位匹配
3、 房地产渠道与顾客购买行为
、房地产销售点的选择原理
、房地产大客户对房地产销售现场的认知
、房地产大客户队购买别墅的偏好
4、 房地产渠道与产品
、高档别墅的识别
、高档别墅客户的服务要求
、房地产大客户购买风险考虑
、房地产别墅的生命周期
5、 渠道与沟通
、收集与销售有关的一切信息
、房地产企业应掌握信息沟通的方式或途径
6、 开发房地产大客户渠道选择的经济费用控制
案例
原创力文档


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