2007年福建移动网络质量和管理考核办法0216.docVIP

2007年福建移动网络质量和管理考核办法 为落实贯彻2007年全省工作会议“以“势在持续，重在提升，赢在执行”为主线，贯彻实施“三个三”战略，把握新机遇，拓展新领域，锻造新能力，打造新优势，确保区域通信市场领先，开创公司又好又快发展的新局面。”的精神，加快网络建设步伐，持续保持网络优势，提升网络运营软实力，打造网络运营新优势，努力实现福建移动网络工作的新跨越，省公司网络部制定《2007年福建省网络质量和管理考核办法》。 网络质量和管理考核网络质量指标（55） 网络质量和管理考核 网络质量指标（55） 工程建设管理（20） 其他管理指标（5） 网络管理考核（45） 运维管理工作（20） 网络效率指标（11） 现场网络测试（25） 网络运行关键指标（19） 话音网络(15) 数据网络(10) 第一部分 网络质量指标（55分） 一、网络运行关键指标（19分） 通过网管系统统计各项关键指标，考核各个地市分公司不同专业网络运行情况。光缆阻断时长、基站退服率、重点基站平均退服时长的数据采集时间为全年，其余各指标的采集时间为非重要节假日（春节、国庆、五一、中秋、元旦）六忙时（8：00－11：00，18：00－21：00）的全年累计平均值。考核标准分为基准值和挑战值两档，完成基准值得基本分（1/2*满分）；低于基准值不得分；达到挑战值得满分；高于基准值低于挑战值时1/2*满分＋1/2* 满分* S