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房地产开发企业工程管理技巧培训 培训讲师：谭小芳 培训讲师助理： 培训时间：天 C C培训地点：客户自定 i 训对象：企业领 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的〈〈房地产开发企业工程管理技巧培训 ?讲程, 讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产开发企业工程部 事与行政管理、工程招标管理、工程设计籥理、 事与行政管理、工程招标管理、工程设计籥理、工程物资采购管理*:程施工管理、分程投资控制管理、壬^验收移交管理。 页工程施工管理规程 房地产开发企业工程管理技巧培训 第1讲 房地产开发企业工程部人事与行政管理 工程部经理岗位职责 项目经理岗位职责 总工程师岗位职责 4.结构工程师岗位职责 金.测量工程师岗位耳 4.结构工程师岗位职责 金.测量工程师岗位耳 6. 土建工程师岗位职责 水电工程师岗位职责 园林工程师岗位职责 造价工程师岗位职责 1.2.5工程部会议管理 3.首次会议资料的准备 例会的内容与发言 例会会议纪要的管理 例会流程管理 8 8.罚则 第2讲房地产开发企业工程招标管理 2.1房地产开发企业招标的流程 2.2 2.2房地产开发企业招标的立项 .2.1招标计划的 年度招标计划的编制 月度招标计划的编制 计划外项目招标 2.2.2招标技术方案的编写 pl pl.招标技术方案编制耄任部门 破.招标技术方案编 3.招标技术方案的内容及要求 4.招标技