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车辆调度原则
1 、按制度调度:坚持按制度办事,按车辆使用的范围
和对象派车。
2 、科学合理调度:所谓科学性,就是要掌握单位车辆
使用的特点和规律。调度合理就是要按照现有的营运计划;
在一条线路上重复派车; 在一般情况下, 车辆不能一次派完,
要留备用车辆,以应急需。
3 、灵活机动:所谓灵活机动,就是对于制度没有明确
规定而确定需要用车的、 紧急的, 要从实际出发, 灵活机动,
恰当处理,不能误时误事。
车辆调度程序
1 、做好用车预约:应坚持做到:当班用车一小时前预
约,下午用车上午预约,次日用车当日预约,夜间用车下班
前预约,集体活动用车两天(三天)前预约,长途用车三日
或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数,做好预约登
记工作。
2 、做好派车计划: 调度根据掌握的用车时间、 等车地点、
乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况,做计划安
排,并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办
公室公布或口头通知司机本人。
3 、做好解释工作:对未能安排上车辆,或变更出车时间
的人员,要及时说明情况,做好解释工作,以减少误会,或
造成误事。
调度工作应做到原则性强,坚持按制度办事,不循私情;
要有科学性,即掌握单位车辆使用的特点和规律;还要加强
预见性,做好车辆强度的准备工作。
车辆调度要求
1 、车辆调度的总体要求:各级调度应在上级领导下,
进行运力和运量的平衡,合理安排运输,直接组织车辆运行
并随时进行监督和检查。①掌握游客的流量、流向、季节性
变化,全面细致地安排营运,并针对营运工作中存在的主要
问题,及时反映,并向有关部门提出要求,采取措施,最大
限度的发挥汽车运输潜力,保证营运任务的完成。②加强现
场管理和运行车辆的调度指挥,根据调运情况,组织合理运
输,不断研究和改进运输调度工作,以最少的人力、物力完
成最多的运输任务。③认真贯彻汽车预防保养制度,保证运
行车辆能按时调回进行保养,严禁超载,维护车辆技术状况
完好。
2 、车辆调度人员的责任:为了做好各项工作,调度部
门设置总调度,调度正(副)班长、现场调度员
⑴总调度调度职责
全面领导和安排工作,在调度工作中正确地贯彻执行有
关政策法令,充分地发挥全组人员的积极性,确保营运任务
的完成。计划调度员责任 ①编制、审核车辆平衡方案
和车辆运行作业计划,并在工作中贯彻执行,检查总结。
②掌握运输计划及重点物资完成情况,及时进行分析研究,
提出措施和意见。 ⑵值班调度员责任 ①正确执行
车辆运行计划,发布调度命令,及时处理日常生产中发生的
问题,保证上下级调度机构之间的联系。 ②随时了解
运输计划和重点任务完成进度,听取各方面反映,做好调度
记录,发现有关情况及时向领导指示、汇报。 ③随时
掌握车况、货况、路况,加强与有关单位的联系,保证单位
内外协作。 ④签发行车路单,详细交代任务和注意事
项。 ⑤做好车辆动态登记工作,收集行车路单及有关
业务单据。 ⑶综合调度员责任 ①及时统计运力及
其分布、增减情况和运行效率指标。 ②统计安全运输
情况。 ③统计运输生产计划和重点运输完成进度。
④统计车辆运行作业计划的完成情况及保养对号率。
⑤及时绘制有关资料的汇总和保管。 ⑷ 3 、调度工
作的 “三熟悉、三掌握、两了解 ”
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