2011年考核及质量奖惩办法.docVIP

PAGE 1 - 马街中心学校2011学年度综合考核及质量 奖惩办法 （讨论稿） 为了进一步深化中心校绩效工资分配制度改革,建立公平合理,公开透明,有效激励内部分配制度,调动广大教职工的工作积极性,促进教育教学质量的全面提高，结合马街中心学校的实际，特制定如下考核及质量奖惩办法。 一、分配原则 坚持按劳分配、效益优先的原则、坚持兼顾公平，突出重点的原则，坚持适当照顾，客观考核的原则；坚持分配向教学岗位倾斜的原则；坚持从实际出发，积极稳妥的原则。 二、资金来源及分配 资金来源主要是我县义务教育学校奖励性绩效工资分配中抽取激励考核资金3425.2元/月，（计算方法说明：激励考核奖占年度考核奖的13%，年度考核奖占绩效工资平均额度的85%，公式是413.3×75×85%×13%），以半年计算，总金额是20551.3元(3425.2×6=20551.3元)。 代课教师个人每月投入10元，中心校每月补40元进行投入（每期按5个月计）合计个人投入50元，中心校投入200元。 具体办法 （一）年级进步奖： 1、二至六年级依上学年全县期末成绩排名为基数，原排名在1—10名的年级，目标要求上升1个位次，若达到此要求，则奖励年级组1000元。在上升1个位次的基础上，每多上升1个位次多加100元，依此类推。原排名在11—20名的年级，目标要求上升3个位次，若达到此要求，则奖励年级组1