创建创业社区工作总结（共6篇汇总）.docVIP

　　第1篇创业社工作总结 　　创业社09-10年工作总结 　　从加入创业社以一名社员做起，与创业社共同走过了一年的时间，经历了许多，也成熟了许多。大一下学期起，正式接手创业社，一路走走停停，面对困难硬着头皮往前冲。与外校其它创业性质社团交流，交流多了越发感到自己要做的还有许多，与校内其它社团、校外其它社团间的差距还有很大，也越发的感到肩上的担子越来越重。不过没有压力就没有动力，回首过去的一年，创业社也取得了不错的成就。 　　2009年9月 我社共招收新社员近八十人，取得了可喜的成绩。随后为了促进社员交流，提高社员集体意识并丰富社员的课外活动，我们组织社员走进南京到紫金山进行登山比赛。 　　 为培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神，引导大学生的激情创业。我们请到南京九联纺织有限公司总经理张永泰先生为我们做有关大学生创业讲座。 为丰富大学生理财意识，在校团委和江苏华泰证券股份公司的支持下，我们联合南航金城学院的7所院校开展了首届华泰中华杯南京市独立院校模拟股市大赛，全校学生积极报名，各系482踊跃参与。 　　 　　为丰富创业社活动，提高管理层工作能力，安排社长，各级部长到校外与其他兄弟院校交流工作。通过学习，了解自身不足并在日后工作中积极改正。 　　 　　为引导大学生积极创业，提高校园大学生自主创业氛围，向在校大学生传播成功的创业经验，丰富校园文化生活，促进校园文化的建设，我社开展创业成功人士风采展。在校园中有所影响。 　　 　　全新的管理层，在组织社团活动的同时，我们每周按时召开例会，大家在一起交流经验，分享心得，争取早日走向成熟。 为与全国各地优秀大学生交流，我社社长成功入选淘宝“人才储备工程”，携手南京其他5名学子赴杭州参加为期14天的夏令营集训。与全国100名在校学生走进淘宝，为年底的“万企招聘”活动做准备。 　　工作展望 　　在新的学期，社团各部门部长的基本技能要有所提高，定期带部门部长培训。 　　并且通过部门例会，部门培训等活动提高部门干事、社员的能力，让他们感到有所得。 　　进一步丰富社团活动，要积极安排社员活动。争取减少社员的退团率。 　　2010.26 　　马冬革 　　第2篇标准行社创建工作总结 　　标准行社创建工作总结 　　2010年白湖信用社在联社的指导下，认真贯彻落实“打基础、抓规范、提素质、促发展”的目标，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，按照“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的创建目标，结合合规建设推进年活动，认真开展“标准行、社”创建活动。 　　一、创建过程 　　为了更好的创建“标准行社”，我社组织全体员工认真学习《枞阳县联社创建标准行社实施方案》，并成立了以社主任为组长，委派会计人副组长，部分员工为成员的创建工作领导小组，具体负责本社创建工作的组织和实施。为了确保创建工作的顺利实现，我社制定了创建标准行社实施方案，按时间、分步骤全面实施。 　　1、承诺制度。我社以创建“标准行社”承诺书的形式，书面承诺各人工作实现目标，按照五大规范确定责任人组织管理由社主任负责，会计基础由委派会计负责，柜面人员负责文明服务，农贷会计和信贷人员负责信贷基础安全员负责安全保卫其他员工配合，并在承诺书上签字，同时确定分社主任为网点创建的直接责任人。 　　2、学习制度。我社根据县联社“标准行社”创建方案，结合本社实际，制定了本社员工学习计划和方案，对现有 　　1 的各项内控制度和岗位职责重新整理修订，编订成册，定期组织员工学理论、学制度、学业务。去年我社还组织到九华农商行学习，取长补短，完善各项基础工作，提升创建质量。 　　3、自查制度。对照省联社下发《创建“标准行、社”考核验收标准》，定期召开员工会议，对各项制度执行情况进行通报，对自查中发现的问题，逐条逐项落实到人，限期整改，做到职责分明，人人头上有指标，个个肩上有担子，自查自纠发现问题及时整改的工作机制得到充分体现，形成人人参与、齐抓共管的局面。全体员工有分有合，协调一致，确保了创建工作稳步推进。 　　4、奖惩制度。为促进创建目标 的实现，我社制定了创建标准行社工作考核奖惩办法。去年底经联社验收确认我社标准行社达三级标准，按照考核办法对各项创建项目负责人进行了500元的奖励。 　　二、创建成效 　　1、经营管理更加规范。经营管理工作是标准行社创建中的核心项目，也是基础工作，为此我社在加强经营管理、拓展业务经营渠道、创新发展理念、促进依法合规经营等方面下功夫，力争实现业务经营与管理要求同步发展。一是加强信贷管理，严格只想贷款业务操作程序，重点在信贷资产风险方面加强管理，认真做好五级分类管理 　　2 和不良贷款“压降控升”工作。对每笔贷款发放严格按照操作流程办理，明确第一责任人，坚持贷款“三查”和审贷分离制度贷款审批意见明确，审