PMC作业流程所需各类表单.doc

版本 A/O 部 门 评 审 会  文件编制 / 更改一览表 编制/ 更改内容 日 期 编制/ 更改人 1.PMC部负责本流程表单的运行、检查、培训 指导、问题点收集、处理。 2016-12-26 本流程表单与我司行政文件条例有冲突以及未完善处、统依行政管理条例执行。 行 技 PMC 总 政 术 品 销 生 业 车间 经 人 工 管 售 仓储 产 务 部 办 事 程 部 部 部 部 部 部 栏 签 份 数 行 总经办 政部 会议签到表 编号： 时 间 地 点 主持人 记录人 会议主题： 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 会 议 记 录  时 间 地 点 记 录 议 题： 参加会议人员： 发言人 与会人员发言纪要 会议决议或任务要求 序号 内 容 责任人 要求时限 密级 发送范围 签发 订单变更通知单 接单日期：  客户名称：  交货日期：  №： 发出部门：  接收部门：  变更日期：  订单编号： 序号  产品型号  变更前订单内容  变更后订单内容  变更原因分析  备注 编制： 审核： 批准： 日期： 年 月 日 客户 客户订 生产制 产品 材材入 投 产 时 成品入仓时 序号 数量 单位 交货期 备注 名称 单号 令单号 型号 仓时间 间 间 生  产月 计  划 编制： 生产制令单欠料跟催表 制表： №： 0000001 序 下单日 装配