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- 2020-09-07 发布于天津
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车间人员管理制度
一、 班长职责:
1. 无条件执行公司的规章制度, 完成上级下达的各项生产任务和质量指
标。提前十分钟到厂,做好交接班准备工作。做到不迟到不早退。
换型时控制调型管长度,做到不浪费每一毫米钢管。
2. 负责对本班人员进行安全教育和进行设备正确安全使用培训,督促
本班人员佩戴好劳动防护用品(工作服、手套、安全帽等) 。对有安
全隐患的设备和电器让有关人员修好再使用,杜绝安全事故发生。
3. 对本班人员使用的设备做到深入了解和正确使用,带头对各种设备
和电器进行日常保养和维护。有问题的设备要及时维修,不能随意
乱改和盲目使用设备,以免造成人为因素损坏。任何人不得有意制
造机械故障为接班班组设置障碍。
4. 有权力调配本班人员和维修工,电工。合理安排本班的生产和化解
班组内人员矛盾,最大程度地完成好公
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