有限 责任公司股权激励方案设计构想.pdf

****有限责任公司股权激励方案设计构想 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管 人员和业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与企业的长远法杖 更紧密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积极性 和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者 行为长期化，实现企业的可持续发展，探索和建立股权激励机制，已 势在必行。 一、股权激励概述 所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东 身份参与决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服务的 一种激励制度，主要包括股票期权、员工持股计划和管理层收购等方 2005 12 31 式。中国证监会在 年 月 日发布 《上市公司股权激励管理 办法 （试行）》中将股权激励定义为 “股权激励是指上市公司以本公 司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长 期性激励”。 股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索 取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共 享的机制与制度安排，它是企业基于未来可持续性成长和发展的一项 战略性人力资源举