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上海XX股份有限公司发电厂
设
备
保
洁
方
案
徐州市XX安装工程公司
二〇〇八年四月
第一章 保洁项目概况
本发电厂老厂,现有三台发电机组, #6、7锅炉为循环流化床 锅炉,#3锅炉为煤粉锅炉;每台锅炉配置有电除尘器,气力输灰系统,灰库,渣库,输煤系统等辅助系统。从现场情况看,机房设备及厂房卫生保持还比较好;但是锅炉本体、管道卫生情况不是很好,输煤系统设备卫生也不好,除灰及除渣系统的卫生更不理想。本次设备保洁的范围比较广,主要有:
1、#3、6、7号机组的锅炉本体,锅炉钢构件、平台、楼梯、栏杆、管道、阀门、电缆桥架、设备、配电箱配电柜的外表面;
2、#3、6、7号机组汽机房内非转动部位的设备、管道、阀门、电缆桥架、配电箱配电柜的外表面、桁车、电动葫芦;
3、输煤系统的现有的皮带(矸煤棚皮带除外)、皮带钢架、管道、阀门、电子称、落煤斗、除尘器、碎煤机非转动部分设备、皮带拉紧装置、配电箱配电柜的外表面。
第二章 编制说明及内容
一、管理体系:本工程采用项目法保洁,组成强有力的项目经理部,发挥公司善于修建组团优良的传统,确保电厂文明生产标准化。
职 别
职 责 内 容
项目经理
全面负责保洁范围内的管理、经营活动
电气专业负责人
负责电气部分保洁管理工作,分管本部分质量和安全。
炉本体专业负责人
负责炉本体部分保洁管理工作,分管本部分质量和安全。
除尘器专业负责人
负责除尘器部分保洁管理工作,分管本部分质量和安全
输煤系统专业负责人
负责除尘器部分保洁管理工作,分管本部分质量和安全。
专职安全员
全面落实各项安全保洁措施,安全保洁监督、检查。
二、施工组织机构的建立
我公司在本保洁项目中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的各专业负责人来负责此保洁项目管理。同时向业主郑重承诺:针对该保洁项目,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、安全、成本及文明卫生全面负责。各专业负责人在项目经理的指导下做到有计划、有措施的组织落实,确保本项目质量、安全等方面达到电厂文明生产标准化的目标要求。
我公司将委派多年在电厂进行检修工作,对电厂所有设备,管道系统十分熟悉项目经理来管理本项目的保洁工作,专业负责人均来自生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。
工作人员最大的优点是对设备系统比较熟悉,对系统熟悉那对在工作的安全性有很大的保障,对锅炉本休的卫生打扫,如钢架、蒸汽管道等上部的积灰多处是高空作业,没有专业的技能是不能进行作业的,那样危险性太多,我公司工作人员多年在电厂从事高空作业工作,经验丰富,在电厂从事检修工作五年多,从未发生一起人身事故,这点有力的说明了我方的管理水平及工作能力。
三、施工组织机构的启动与高效运作
1、根据本项目的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过甲、乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前,可根据电厂文明生产标准化的要求积极为本项目启动前的准备工作。
2、根据项目经理的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作,从而较大幅度地提高的工作效率,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明的先进管理模式。
第三章 保洁方案
1、主要保洁工具及材料:清洁剂、大扫帚、棕扫、鸡毛掸子、铁铲、铁锹、耐高压皮管、抹布、水桶、安全带、安全绳、安全帽、防坠器、防尘口罩、小推车、梯子、活动组合架子等。
2、保洁方法
电气部分:由电气专业负责人的带领下对各机组的配电箱、配电柜的表面、电缆桥架,从上而下的清扫后用干抹布擦拭干净,开关按钮部分用鸡毛掸子清扫,确保开关按钮不动作。
锅炉本体和除尘器部分:由锅炉本体和除尘器专业负责人的带领下对各机组的设备、钢构架的表面从上而下的逐层用耐高压皮管、大扫帚、棕扫清扫干净;非转动部分设备表面油污用清洁剂、抹布擦拭干净;顽固的垃圾用铁铲子小心翼翼清理干净,确保设备和钢构架的油漆损坏。
输煤系统:由专业负责人的带领下对各机组的设备、钢构架的表面从上而下的用皮管、大扫帚、棕扫、抹布擦拭干净;非转动部分设备表面油污用清洁剂、抹布擦拭干净;顽固的垃圾用铁铲子小心翼翼清理干净,确保设备和钢构架的油漆损坏。
对于在对锅炉本体进行卫生清扫时,落到地面的垃圾我公司承诺:负责全部清扫干净后交原有保洁公司。
验收标准
文明生产是发电厂文明生产企业素质的综合反映,创造一个设备 完好、窗明几净、环境整洁、秩序井然的工作环境,全面提高企业素质;为此我公司对本保洁项目承诺达
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