电力公司班组标准化建设座谈会经验交流材料.pdfVIP

电力公司班组标准化建设座谈会经验交流 电力公司班组标准化建设座谈会经验交流 材料 材料 XX 风力发电有限公司 XX 风力发电有限公司 检查组各位领导好，受公司委托，我将公司班 检查组各位领导好，受公司委托，我将公司班 组建设标准化工作开展情况简要汇报如下： 组建设标准化工作开展情况简要汇报如下： 一、公司基本概况 一、公司基本概况 XXXX 风力发电有限公司成立于 年 月，现有 XXXX 风力发电有限公司成立于 年 月，现有 正式职工 人。截至 XX 年 x 月底，公司风电项目遍布 XX 自 正式职工 人。截至 XX 年 x 月底，公司风电项目遍布 XX 自 治区中西部个盟市个旗县，个项目公司同步管理运营，投产 治区中西部个盟市个旗县，个项目公司同步管理运营，投产 风电装机 x 万千瓦，在蒙西电网风电企业中装机规模位列第 风电装机 x 万千瓦，在蒙西电网风电企业中装机规模位列第 三；在建容量 x 万千瓦，核准风电总容量 x 万千瓦，资产总 三；在建容量 x 万千瓦，核准风电总容量 x 万千瓦，资产总 额近 x 亿元。实现安全生产 x 天，年累计发电 x 亿千瓦时， 额近 x 亿元。实现安全生产 x 天，年累计发电 x 亿千瓦时， 完成年度 目标 x 亿千瓦时的 x%。 完成年度 目标 x 亿千瓦时的 x%。 二、公司开展班组建设以及 《指导手册》落实 二、公司开展班组建设以及 《指导手册》落实 整体情况 整体情况 按照 XX 电力统一要求部署，公司成立班组建 按照 XX 电力统一要求部署，公司成立班组建 设标准化领导小组，制定了公司班组建设考评管理办法，多 设标准化领导小组，制定了公司班组建设考评管理办法，多 次组织专题会议研究班组建设标准化管理工作，班组建设标 次组织专题会议研究班组建设标准化管理工作，班组建设标 准化工作扎实有序开展，《指导手册》基本落实。 准化工作扎实有序开展，《指导手册》基本落实。 （一）班组基础建设 （一）班组基础建设 一是建立健全组织机构。公司已有 18 个运行 一是建立健全组织机构。公司已有 18 个运行 班组全部成立班委会，明确班委会安全员、培训员、宣传员、 班组全部成立班委会，明确班委会安全员、培训员、宣传员、 考勤员、库管员等班委会成员及职责。二是建立健全班组管 考勤员、库管员等班委会成员及职责。二是建立健全班组管 理规章制度。在 XX 年印发安全生产管理制度汇编的基础上， 理规章制度。在 XX 年印发安全生产管理制度汇编的基础上， 公司结合实际，年初开始，相继组织修订了安全生产、班组 公司结合实际，年初开始，相继组织修订了安全生产、班组 建设等管理制度 60 多项。三是进一步规范班组记录。按照 建设等管理制度 60 多项。三是进一步规范班组记录。按照 公司统一要求，统一印发了工作日志、安全活动记录、班务 公司统一要求，统一印发了工作日志、安全活动记录、班务 记录等有关记录和台帐本，并按要求记录相应内容。四是加 记录等有关记录和台帐本，并按要求记录相应内容。四是加 强班组考核，有力推进班组建设工作落实。公司将班组建设 强班组考核，有力推进班组建设工作落实。公司将班组建设 标准化中规定的工作内容、指标作为对风电场工作完成情况 标准化中规定的工作内容、指标作为对风电场工作完成情况 的考核内容，并据此分配奖金，通过对这些内容的考核，有 的考核内容，并据此分配奖金，通过对这些内容的考核，有 力推动班组建设工作。五是充分利用网络等新媒体，加强班 力推动班组建设工作。五是充分利用网络等新媒体，加强班 组信息化建设。在 XX 电力办公平台的基础上，公司开发了 组信息化建设。在 XX 电力办公平台的基础上，公司开发了 生产管理平台，班组组建了 QQ、微信群。六是进一步加强成 生产管理平台，班组组建了 QQ、微信群。六是进一步加强成 本管理，开展节能降耗、修旧利废等活动。班组扎实开展运 本管理，开