{人力资源薪酬管理}五薪酬管理重点.pdfVIP

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  • 2020-09-07 发布于湖南
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{人力资源薪酬管理}五薪酬管理 重点 m 第五章薪酬管理 一、薪酬制度的设计: (一)薪酬(Compensation) :泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、 福利和保险等各种直接或间接的报酬;精神的与物质的报酬;货币的与 非货币的报酬;内在的与外在的报酬等等。可以包括:工资、奖金、津 贴、提成工资、劳动分红、福利等 1 、薪资:即薪金、工资的简称。薪金(Salary)通常是以较长的时间为 单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪我们国内常使用 “薪水”一词。 2 、工资(Wages) :通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的 劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。 3 、报酬(Reward) 。员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。 4 、收入(Earnings) 。员工所获得的全部报酬,包括薪资、奖金、津贴 和加班费等项目的总和。 5 、薪给(Pay) 。薪给分为工资和薪金两种形式。 6 、奖励(Incentives)员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享 等。 7 、福利(Benefits) 。公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、 各种保险等。 8 、分配allo

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