波士顿市场调研和分析培训（PPT39页).pptxVIP

市场调研和分析培训会;议 程;为何要做市场研究?;为市场研究作准备整个流程; 您需要何种 结果？;确定正确的目标对象足够的广度以保证充分的视野，足够的聚焦以保证行动的可能;研究的两大关键方法定性和定量研究;正确采用何种工具取决于您的目标;定性与定量的方法是互补的，而不是相互排斥的;关键数据采集方法概述;议 程;定性分析有三种主要形式;需要多少组/多少次访谈？;讨论提纲概括所要讨论的关键问题以及需要特别探究的事项的文件;一次典型的集中用户访谈过程2组晚间访谈;定性研究的其它注意事项（一）;定性研究的其它注意事项（二）;议 程;定量数据收集的主要形式;需要多少采访？设定样本大小以达到所需统计的准确性;;差异显著性两个数据点之间的差异必须是够大，才能被称为是“显著”的;调查表（一）一些高层次的准则;调查表（二）要避免的错误;研究结果定量分析的结果是什么？;对于几种关键统计分析及其应用的概述;统计方法的主要应用;其他定量分析的注意事项（一）;其他定量分析的注意事项（二）;议 程;要回答的关键战略问题;业务增长战略模块的总体框架利用事实资料并加以判断的反复论证的过程;业务增长战略模块的工作计划（一）;业务增长战略模块的工作计划（二）;业务增长战略模块的工作计划（三）;预测模型设计原则;预测模型设计的一般性指南（一）;预测模型设计的一般性指南（二）;开发PE