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管理案例编写与分析
工商管理学院
张晓霞
主要内容
管理案例
案例的分类
案例编写过程
案例分析
管理教学的目标
管理理念
知识传递
能力提升
管理决策情景的提供
管理案例是把管理情景和实际经验引入课程的有效工具!
几种管理教学法教学功能的比较
联合国科教文组织的调查
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什么是管理案例
管理案例是关于一个管理问题或管理决策的
描述。它通常是从所涉及的决策人的角度来描写
的。
案例作者必须提供与问题存在时或需要做出决策
时的情景有关的各种事实,使学生或研究者们设
身处地、深入其境地处在那位决策者或解决问题
者的地位来观察和考虑问题。
什么是管理案例
查尔斯·I格兰哥
个典型的案例是对一个工商管理人员曾经面对过的
实物问题的记录,还包括做出决策必须依据的那些事
实、观点和偏见。把这些真实的和特别准备的案例交
给学生,让他们进行分析,自由讨论并最后作出决策
应采取的行动。
A·R·特鲁
我们把案例看成是一个汲取在职管理人员实际工作经
验、正在学习管理课程的管理者的经验、以及试图理
解管理过程的研究人员的经验,并使之结合的联结点。
管理案例的构成
明确的编写目的、详实的赟籽来源、书面的案例
正文,三者共同紧密地联系在一起,才能创造出
个完美的案例整体来。
案例最具识别意义的关键过程因素:
来源
收集资料和使用批准过程
内容
管理案例的内容要素
案例的五大要素
包含一1说明1引发冲制性足够的
难题理论
突决定
引自1史美兰
管理案例的内容要素
管理案例必备的要素-1
一包含一个难题一
一个好的案例文本应包含一个核心的难
题,使案例的讨论始终围绕这个难题进行。
管理案例的内容要素
管理案例必备的要素-2
一一说明一个理论一一
每个案例都要说明一个理论。不能通过案
例故事来说明一个理论,它就不能成为一个好的
教学案例。
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