NBA市场营销学(李弘董大海编著)第八章竞争能力分析.pptxVIP

;外交界有一句名言：没有永远的敌人，也没有永远的朋友。 知已知彼，百战不殆。 俗话说：同行没同利。 只要比竞争对手活得长，你就赢了。 因为敌人强大，所以你才成长;奥巴马把中美关系刻画为“合作与竞争”——一方面美国要增强自身的竞争能力，另一方面美中应扩展可合作的领域。奥巴马在一次电视辩论中曾这样说道，“有目共睹的是，中国正在崛起，他们不是我们的朋友或者敌人，而是竞争对手。尽管如此，我们还是要确保与他们拥有足够的军事联络，并在其他方面建立足够联系，以便我们保持（亚太）地区稳定，而这也是我担任总统以后的计划之一。” ;竞争者分析与竞争策略;第一节 引子：哈雷·戴维森公司（二）;一、行业竞争分析;7 ;8 ;（三）竞争层次;B、从行业角度识别竞争者 1、影响行业竞争的因素 在同行业竞争中要特别重视以下3个因素： 卖方密度。指同一行业或同类产品生产经营者的数目，直接影响企业市场份额的大小和竞争的激烈程度。 产品差异：指不同企业生产同类产品的差异程度，这种差异使产品各具特色而互相区别。 进入难度：指企业试图进入某行业时所遇困难的程度。;决定行业结构的主要因素 之一：销售商数量及产品差异程度; （四）行业竞争观念 行业结构类型;研究竞争者的不同角度; 在最高价格和最低价格的幅度内，企业价格的制定和调整主要取决于竞争者的产品和价格。在不同的市场竞争结构下，企业定价也会有所差异：