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- 2020-09-10 发布于天津
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新员工入职导师制度第一章总则第一条目的为建立公司系统的人才培养模式促进新员工对岗位胜任能力的提升使新员工能快速融入到工作和团队中更快的适应公司企业文化工作环境提高新员工的稳定性特制定新员工入职导师制度同时提高入职导师的组织管理能力为培养公司未来的管理团队储备人才作为公司企业文化的一部分使公司形成一种主动分享乐于学习的气氛入职导师是传递公司企业文化的重要途径第二条适用范围新员工公司各部门新入职且在试用期的员工入职导师申请入职导师且被公司批准的公司正式员工指导期新员工入职到试用期结束第二章组织管理及
新员工入职导师制度
第一章 总则
第一条、 目的
为建立公司系统的人才培养模式,促进新员工对岗位胜任能力的提升,使新员工能快速融入到工作和团队中,更快的适应公司企业文化、工作环境,提高新员工的稳定性,特制定《新员工入职导师制度》 ,同时,提高入职导师的组织管理能力,为培养公司未来的管理团队储备人才。作为公司企业文化的一部分,使公司形成一种主动分享、乐于学习的气氛,入职导师是传递公司企业文化的重要途径。
第二条、 适用范围
? 新员工:公司各部门新入职且在试用期的员工;
? 入职导师:申请入职导师且被公司批准的公司正式员工;
? 指导期:新员工入职到试用期结束。
第
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