发电部工会2017年度工作总结.pdfVIP

.. 发电运行部工会 2017 年工作总结 2017 年，发电运行部车间工会在公司工会、部门党支部的领导 下，积极开展各项工作，部门全体会员大力支持，使得公司安全生产 稳定、经济效益稳步提高。现将发电运行部车间工会 2017 年工作总 结如下： 一、 持续做好基层工会组织建设，进一步提高工会工作能力： 发电运行部车间工会按照公司工会要求， 积极做好自身建设， 根 据部门人员调整情况， 对各值际工会小组适时调整， 确保车间工会组 织机构完善，车间工会工作能够有序开展。 二、 积极推进民主管理，创新工作方法，履行工会参与监督管 理职责： 发电运行部车间工会继续发挥民管会的作用， 每月召开民管会会 议，积极履行职责，听取员工意见及建议，及时解决问题，并反馈问 题解决情况；民管会参与部门管理工作，监督部门行政工作，按章办 事，以制度管理部门各项工作，做好企务公开和部务公开。各工会小 组参与值际班组管理， 监督值际指标竞赛和考核落实情况。 车间工会 继续做好员工日常表现评分以及部门民主评议工作， 每季度汇总公示 得分情况，使员工日常表现、工作业绩、奖励表彰等有明确的考察标 准。部门的日常考核按照部门管理例会及民管会会议讨论通过的 《FDB-04 发电部考核管理规定》执行。每月将奖金分配情况以《发 电部考核简报》形式在公司网站 MISS 的部务公开中公布。 利用新媒体， 及时在部门民管会微信群发布部门管理信息， 使全 体民管会成员能够及时知悉管理动态， 涉及岗位调整、 部门管理制度 修订、奖金二次分配等重大事项，充分征求部门员工意见，通过集体 研究，做到公开、公正、透明，减少和避免误会和猜忌。 年度内有 15 人次岗位调整。其中见习值长、值长 2 人，主值 4 人，副值 6 人，值长转岗到专工岗位 2 人，集控副值转岗到燃运大 ;. .. 班长 1 人。 三、 加强和推动班组建设，发挥班组工作职能： 按照公司工会的要求， 积极推进班组创建， 各工会小组根据值际 订立的创建目标积极工作，也取得了成绩。运行四值在 2016 年被评 为省级安全班组， 促进了其它各工会小组的创建积极性， 各工会小组 继续巩固创建成果、完善相关资料，力争所有班组都达到考评标准， 以提高发电运行部全体员工的安全意识，工作能力。 四、 做好安全工作、保障经济运行： 发电运行部车间工会始终注重做好安全保障工作，积极按照公司 要求学习有关安全文件， 执行各项安全保障预案， 每季度贴合季节情 况设置事故主题举行一次反事故演习， 并做好演习评价， 以提高运行 人员应对突发事件处置能力。 在每次启、停机之后都及时召开总结会， 形成会议纪要，便于值际之间的经验交流，逐步完善了启、停机操作 流程，保证工作的安全有序进行。 每位主值每季度提交一份运行分析，对一个季度以来遇到的问题 进行分析，解决的措施进行总结，以便逐步优化运行方式，改进操作 调整方法。