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班组建设经验交流材料 班组建设经验交流材料 班组建设经验交流材料 班组建设经验交流材料 尊敬的各位领导、各位 同仁下午好 ： 尊敬的各位领导、各位 同仁下午好 ： 一直 以来 ，计量 中心检测班非常重视班组建设工作 ，把班组建设 一直 以来 ，计量 中心检测班非常重视班组建设工作 ，把班组建设 作为加强公司建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的 作为加强公司建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的 有效载体 ，紧密结合计量 中心的工作实际，不断做深、做细、做实班 有效载体 ，紧密结合计量 中心的工作实际，不断做深、做细、做实班 组建设工作 ，有力地促进 了检测安全、质量和效益的同步提高，为确 组建设工作 ，有力地促进 了检测安全、质量和效益的同步提高，为确 保计量检定合格率奠定 了扎实的基础。在此基础上 ，计量 中心检测班 保计量检定合格率奠定 了扎实的基础。在此基础上 ，计量 中心检测班 不断总结班组建设工作经验 ，进一步深化 “创建先进班组、争 当工人 不断总结班组建设工作经验 ，进一步深化 “创建先进班组、争 当工人 先锋号”的活动，全面推动 《班组建设管理标准》的贯彻落实，加快 先锋号”的活动，全面推动 《班组建设管理标准》的贯彻落实，加快 形成班组建设创先争优的长效机制 ，充分发挥 了班组建设在推动公司 形成班组建设创先争优的长效机制 ，充分发挥 了班组建设在推动公司 科学发展 中的重要作用。今天很荣幸能够在这里和大家一起交流班组 科学发展 中的重要作用。今天很荣幸能够在这里和大家一起交流班组 建设工作 中的一些经验 ！ 建设工作 中的一些经验 ！ 一、计量 中心开展班组建设工作的主要做法 一、计量 中心开展班组建设工作的主要做法 自 “创先争优”活动开展 以来 ，为 了进一步提高对班组建设重要 自 “创先争优”活动开展 以来 ，为 了进一步提高对班组建设重要 性的认识 ，工 区组织员工认真学习了国网公司班组建设创先争优活动 性的认识 ，工 区组织员工认真学习了国网公司班组建设创先争优活动 电视 电话会议上颁布 的 《班组建设管理标准》和省公司 《班组建设评 电视 电话会议上颁布 的 《班组建设管理标准》和省公司 《班组建设评 分标准》 ，并推 出班组建设 四步法—— “学标准、找差距、定措施、 分标准》 ，并推 出班组建设 四步法—— “学标准、找差距、定措施、 抓落实” ，围绕班组 “八个建设” ，对照标准找差距 ，逐条落实定措 抓落实” ，围绕班组 “八个建设” ，对照标准找差距 ，逐条落实定措 施 ，通过班组 自查、工 区检查的形式抓落实，循序渐进地开展班组建 施 ，通过班组 自查、工 区检查的形式抓落实，循序渐进地开展班组建 第 1 页 共 27 页 第 1 页 共 27 页 设。 工 区组织开展班组建设竞赛活动，形成 了由主要领导总抓、分管 设。 工 区组织开展班组建设竞赛活动，形成 了由主要领导总抓、分管 领导主抓、车间专工和班组长、专责人齐抓的组织保证体 系；工 区成 领导主抓、车间专工和班组长、专责人齐抓的组织保证体 系；工 区