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创鲁班奖工程的经验分享，看完有收获！ 创鲁班奖工程的经验分享，看完有收获！ 获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙 获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙 江一建承建，总建筑面积 13.63 万平方米，由一幢 24 层主楼和一幢 江一建承建，总建筑面积 13.63 万平方米，由一幢 24 层主楼和一幢 9 层的附楼组成，地下一层，是一座集科研、生产、展览、综合服务 9 层的附楼组成，地下一层，是一座集科研、生产、展览、综合服务 为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台， 为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台， 是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。工程于 2009 年 9 是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。工程于 2009 年 9 月 3 日开工，2012 年 9 月 17 日竣工。现将该工程在创鲁班奖过程中 月 3 日开工，2012 年 9 月 17 日竣工。现将该工程在创鲁班奖过程中 的一些做法和经验与大家共享，看完有收获 ！ 的一些做法和经验与大家共享，看完有收获 ！ 一统筹规划，强化工程创优的动态管理 一统筹规划，强化工程创优的动态管理 工程中标后，公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发 工程中标后，公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发 展战略需要，明确提出了 “确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量 目标， 展战略需要，明确提出了 “确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量 目标， 并将工程列入次年工程创优计划中，作为重点工程进行管理。公司总 并将工程列入次年工程创优计划中，作为重点工程进行管理。公司总 部在人才、技术、资金等方面提供强有力的保障，对工程创优给予全 部在人才、技术、资金等方面提供强有力的保障，对工程创优给予全 方位支持，公司职能部门定期和不定期地到工地跟踪检查和指导。公 方位支持，公司职能部门定期和不定期地到工地跟踪检查和指导。公 司与分公司签订年度 目标责任书时，将工程创优夺杯作为一项考核指 司与分公司签订年度 目标责任书时，将工程创优夺杯作为一项考核指 标，分公司与项 目部签订创优责任书，项 目部则与班组及分包单位签 标，分公司与项 目部签订创优责任书，项 目部则与班组及分包单位签 订创优责任状，做到责任层层落实。 订创优责任状，做到责任层层落实。 负责工程具体实施的第八工程管理分公司抽调一批创优经验丰 负责工程具体实施的第八工程管理分公司抽调一批创优经验丰 富、业务能力强、综合素质高的管理人员组成项 目经理部，成立了创 富、业务能力强、综合素质高的管理人员组成项 目经理部，成立了创 优领导小组，编制了 《工程创优策划书》，对工程重点和难点进行分 优领导小组，编制了 《工程创优策划书》，对工程重点和难点进行分 析，提出了工程质量管理重点，制定了针对性的创优措施。 析，提出了工程质量管理重点，制定了针对性的创优措施。 本工程建筑面积 13.6 万平方米，体量巨大，工程质量整体控制 本工程建筑面积 13.6 万平方米，体量巨大，工程质量整体控制 的难度更大，工程精细化管理的要求更高；工程单位面积造价较低， 的难度更大，工程精细化管理的要求更高；工程单位面积造价较低， 要达到创鲁班奖的目标，必须在 “粗粮细作”上狠下功夫。据此，项 要达到创鲁班奖的目标，必须在 “粗粮细作”上狠下功夫。据此，项 目部确立了 “精心策划、过程控制、注重细节、精益求精、严格验 目部确立了 “精心策划、过程控制、注重细节、精益求精、严格验 评、一次成优”的 24 字工程创优理念。 评、一次成优”的 24 字工程创优理念。 施工过程中对工程质量实行动态管理。首先注重工程质量的事先 施工过程中对工程质量实行动态管理。首先注重工程质量的事先 预控，提前分析影响工程质量的各个要素，针对性地编制施工方案， 预控，提前分析影响工程质量的各个要素，针对性地编制施工方案， 制订管理措施，严格执行技术交底，并通过样板引路。二是注重施工 制订管理措施，严格执行技术交底，并通过样板引路。二是注重施工