自来水公司领导班子述职述廉精选报告.docVIP

自来水公司领导班子述职述廉精选报告.doc

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自来水公司领导班子述职述廉报告 自来水公司是我们日常生活的重要保障,下面是 XXXX 为大家整理的欢迎阅读,仅供参考 XX。 建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公 司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责,对 企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设。做到统 一思想,认真学习党和国家的路线、方针、政策,紧紧围绕 学习、团结、勤政、廉洁四好标准,坚持团结、协作、分工 明确,严格执行集体领导和个人分工负责制 ; 坚持定期召开 经理会议和适时召开中层干部会议 ; 实行公司领导、部门负 责人问责制。在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身 作则,凡是要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上, 做到知人善任,用其之长。充分发扬民主,将各项政务和事 务置于阳光下操作运行,提高职工的参与度和知情度,从而 密切了干群关系、党群关系,增强了领导班子的凝聚力和号 召力,有效的调动了广大干部职工的工作积极性。 二、抓学习,抓培训,加强职工队伍素质建设 积极做好城市供水管网新建、 扩建、改建的规划、 设计、 实施工作。,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需 求不相适应的问题,新建了一座 1000m3 的清水池和一口直 径为 8m、取水量 1000-1200m3strong 安全是做好一切工作的前提。一年来,我们把安全工作 放在一切工作的首位。通过经理亲自抓安全,副经理协助抓 安全,部门负责人具体抓安全,上下一起抓安全,取得较好 的成效。 管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无 返工现象, 从而增创了产值, 降低了成本, 提高了经济效益, 全年收入为 105 万元比上年增收 35 万元,取得了可喜的成 绩。 营业收费、抄表计量,克服了路远、覆盖面宽、工作量 大的困难, 做到及时抄表, 不估抄、 座抄、避免了漏抄现象。同时,检验水表 896 支,更换到期水表 138 支,大大减少了水费纠纷, 出现水表计量纠纷时能根据实际情况, 分清责任, 酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水 费回收率达到 98%以上,较好地完成了目标任务。 为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停 水的现象, 对县城内所有主管的阀门进行检查和维修。 另外, 为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀、损坏的柴油 发电机进行了维修, 对机房进行了改造, 既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证。 坚持水质为核心的质量管理体系,严格取样、检测和化验制度,按国家有关标准和操作规程检测供水水质,并完善检测数据的统计分析和报表制度,认真对相关化验数据分析 研究,了解水质变化情况, 及时在工艺流程上采取积极措施,确保水质安全。近年来使用的液氯消毒制水,虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用,但是,液氯本身潜伏着不安全隐患,一旦发生泄漏会使人中毒,甚至致人死亡,且渗透快,造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。为彻底消除这些不安全隐患,我们投资 10 万余元引进了川大金钟生产的二氧化氯发生器,对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自来水消毒杀菌,实践证明这是目前最佳选择。为确保安全供水,我们除平时加强安全防患工作外,在重大节日前,特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查,及时消除隐患。因为抓住了安全,保证了生 产,从而提高了效益。全年日供水量达到 8000 吨,供水生产总量约 300 万吨,售水量 258 万吨,销售收入万元,各项指标分别比上年增长 14%、18%、 16%和 9%。 五、把廉政建设融入到实际工作中 1、偏重业务管理,放松政治学习。 2、服务质量与用户的要求存在一些差距。 3、进一步完善供水基础设施建设,解决自来水供需矛 盾的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。 七、今后努力方向 考核组各位领导、同志们: 20xx  年 6 月,按照  **  市委政府的工作安排,  我担任市建 设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对  20xx 年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下: 一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和 症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。 公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改

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