{员工管理}康佳集团员工培训管理.pdfVIP

{员工管理}康佳集团员工培训管理 【目的】 1 、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积 累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展 的需要。 【培训原则】 2 、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。 【适用范围】 3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价 等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定，报康佳学院备案。 【类别与组织】 10.康佳学院提供的培训方式可分为以下 9 类，由康佳学院统一组织。 10.1 新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一 组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组 织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。 10.1.1 康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：  公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等  公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则  基本人事制度  安全与质量  职业道德与职业