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{员工管理}跨国公司员工的八个 行为规范 跨国公司员工的八个行为规范 第 1 讲：习惯是企业文化，好的习惯是生产力 【本讲重点】 塑造员工习惯来打造企业文化 八个与企业相关的行为习惯 塑造员工习惯来打造企业文化 一个企业有两个轮子，一个是制度，一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大 家一定要执行的，甚至要去稽核的项目；而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈 内的，那么所有圈外的就是企业文化。一般来说，所有的管理问题在找不到答案的时候，就 被归结为企业文化。对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法。 所以，本课程从员工习惯入手找到了一条务实的、可操作的门道，那就是通过塑造员工 习惯来打造企业文化。因为习惯就是企业文化。 从习惯入手做好团队工作 习惯是企业文化，企业的管理者要学会从企业文化、从习惯入手去为自己的团队工作， 只有先落实了这个入手点，其他的管理理念和方法才有可能奏效。 企业文化和习惯就像一辆汽车的惯性一样，假设你要去推动一辆没有发动机的汽车，因 为惯性很大，根本无法推动它。所以，习惯不改变、企业文化不改变，企业的管理者特别是 新任的管理者就无法对团队进行有效管理。 【案例】 某天某外企的两个部门经理同时去找总