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教你怎么写述职报告 写作说明： 述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人 ，根 据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工 ，陈述本人 或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报 告，按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职 报告；按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。 述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。 首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。 标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单 标题一般为”述职报告”,也可以在”述职报告”前面加上 任职时间和所任职务 ；双标题由正标题和副标题组成 ,副标 题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括 ，副标 题与单标题的构成大体相似。 主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关 或称谓。向上级机关呈送的述职报告 ,应写明收文机关；向领 导和本单位干部职工作述职报告 ,则应写明称谓。 正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。 (1)导言。包括两方面内容：一是任职介绍，说明自己的 任职时间、担任职务和主要职责 ，简要交代述职的内容和范 围；二是任职评价，扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分 力求简洁明了。 主体。这是述职报告的核心 ,主要陈述履行职务的 情况,包括三个方面的内容：一是任职期间的任务完成情况 , 取得的主要工作成绩；二是存在的问题及经验教训 ；三是今 后工作的努力方向、目标或打算。 结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文 ，采 用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。 落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将 署名放在标题之下。 例文1: 20XX年度王作述职报告 各位领导,同志们： 20XX年是”十五”计划的第一年，也是我受组织的委派, 到x x县国税局担任局长的第7年。按照组织原则 ,我应对 X X县国税工作负全面责任。一年来 ,我依靠市局和县委、 县政府的正确领导,依靠县局” 一班人”的密切配合,依靠全 局干部的大力支持,在税收工作中努力实践”三个代表” ,夺 取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面 ,我从五个 方面向领导和同志们述职,请予评议。 一、坚定不移推进”三位一体”改革 我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心 置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、 不伤筋骨地摘，可求得轻松做官；早摘、大搞、积极主动地摘, 国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展，但这样做,个人的命 运则面临较大的风险。经过慎重抉择 ,我义无反顾地选择了 后者。为了从总体上把握改革大方向 ，我抓了三件事：一是摸 清实情。我带领人事股、办公室有关同志 ,深入调查研究,准 确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划， 我亲自参与制定了统揽全局改革的 10个配套方案,上报市局, 得到了认可。这些方案在实践中逐步完善 ,对全系统的”三 位一体”改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施 过程中,我顶住了方方面面的压力，抓住精简分流、竞争上岗 等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在 改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验 ，但抓住 了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。 二、坚持不懈抓好各级班子建设 从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班 子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局 领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把 于监督管理的意见》等制度 ,对县局班子的思想、作风、纪 律进行全方位约束。同时，在改进领导方法上，引导大家不断 加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝 聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上 ,以改革为契 机，通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结 构、专业结构得到明显优化 ，大大提高了中层干部的整体素 质。在一般干部的调配上，实行双向选择，共调整岗位300余 人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置 ,特 别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通 过坚持不懈地加强各级班子建设 ,为全县国税事业的健康发 展提供了强有力的组织保障。 三、精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论 ,提出了 以打好”四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱 的构想。一是科技兴税战役。6月初，召开全县税收信息化建 设工作会议，对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系 统部署，并把推广应用CTAIS作为突破口，拉开了税收信息化 建设的序幕。二是依法治税战役。 9月初在所属的东宝分局 召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实 行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有 机结合,经过本年试点,总结