二期工程部考核办法.docVIP

二期工程部考核办法 为激励二期工程部工作积极性，扎实推进各项工作，确保工程建设的安全、工期和质量，特制定本办法。 一、本办法适用于二期工程建设期间对二期工程部工作任务的考核。 二、公司综合办为考核管理部门，按月对二期工程部进行考核。 三、考核办法。 （一）考核程序 1、每月28日前，二期工程部把下月工作计划报综合办公室，下月3日前由综合办公室依据项目施工计划网络图及项目进展情况，报公司领导批准后下达二期工程部月工作计划。 2、月底，综合办公室对二期工程部工作完成情况进行检查和考核，按照考核细则提出对二期工程部的奖励意见，汇总后报总经理审批。 （二）目标考核奖 公司设立月度奖金，设定工程部每人每100元为1分，最高不超过20分，如完成施工进度，月度奖金每月考核后随当月工资发放。 （三）、考核细则 1、每月由综合办公室下达工作计划，工程部不低于四项重点考核目标，每人不低于一项重点考核项目。 2、每月考核时，按照考核细则设定分值，根据完成情况加减，当月工程进度未完成，不计算月度目标考核奖。 四、其它 本办法由综合办公室负责解释。