工程部自我评价.docVIP

工程部自我评价 【篇一：工程部技术员转正申请自我鉴定】 试用期自我鉴定 尊敬的公司领导： 满，个人总结如下：我是 **，自 2013 年 5 月 8 日进入 **公司工程部 以来已有 2 月有余，如今试用期 时光匆匆，两个月的的时间转瞬即逝，两个月的试用期下来，自己 努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一 个学习和锻炼的机会。 在**项目担任技术员职务以来，感谢公司领 导的关心及项目部同事的帮助。不管是技术方面还是质检与管理， 使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作 中我会加倍努力，争取做的更好。 作为工程技术人员我深知 “科学的东西来不得半点虚伪和骄傲 ”。在 工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮 于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西 要善于学习，已懂的东西更要精益求精。因为技术在不断进步更新， 只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任 自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工 作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作 风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随 时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进 行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下 管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使 自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 我是这样想的，也是这样要求自己的。作为工程的第一责任人不仅 负责楼栋工程质量、安全文明施工还要对工程进度等各项事务负全 责。建筑事业百年大计，来不得半点马虎，在工作中，我常常严于 要求自己认真执行公司的各项规定和工程计划以确保工程质量和进 度计划。此外我还熟读理解了各种规范和设计文件并认真落实到各 项工作中，就这样自己的专业技能也得到了提高。 试用期间有机会能在这样的条件下学习和锻炼，我感到无比的自豪， 这种环境和外部的条件给了我一种自信和荣耀，但更多的是对我今 后工作的鞭策。因此转正之后，作为 **集团的正式一员就要求我们在 工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企 业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养， 才能无愧于领导的信任和培养．通过总结近段时间的工作，找出工 作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书， 认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己 的工作能力，加强工作责任感和使命感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作当中，我将不断的总结与反省，不断地学习、 鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，提升自己的 工作能力与工作水准以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、 共同成长。 工程部 : ** **年 7 月 10 日 【篇二：工程部个人工作鉴定】 工程部个人工作鉴定 一、施工质量检查总结 1、xx 年 2 月 17 日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳 万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、 施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在 的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控 制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术 交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关 技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全 领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原 格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析； a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分 析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为 目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各 项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行 的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个 分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。 b、各项目对质量管 理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书， 高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不 明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意 性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程 施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低， 没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。 c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项 工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体 细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件， 做好技术交底首先项目经理就 应该高度重视，并切要明确交底的内容包