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水载预压在管理中心施工中的应用-----------QC小组活动成果 xx国家重点公路xx至xx段第Xx合同段全长1.9085km，本合同段包括软土路基填土70万m3及xx管理中心填土26.4万m3 ；上述路段位于xx三角洲河内网,该段表层为填筑土,其下为淤泥、淤泥质土、淤泥质亚粘土及淤泥质粉砂等,其含水量高、空隙比大、压缩性高、灵敏度高、抗剪强度低、承载力差，最厚处淤泥深达40m左右，一般在8-20米之间，本标段软基处理采用了“袋装砂井+超载预压”的施工方案，其中容桂管理中心面积5万m2，吹砂高度为4m,预压高度为1m。可见，超载预压施工是影响软基处理效果、工程进度的重要因素。 五、原因分析 1、工人经验技能培训不够 2、工艺纪律贯彻率低 3、内部管理不完善 4、机械常规维修频率不够 5、围堰压实度不够、围堰宽度高度不够 6、塑料薄膜有破损、密封不好 7、加水速度过快、无间歇时间 8、无水位控制措施 9、无安全防护措施 六、要因确认 确认一、工人经验技能培训不够 确认二、工艺纪律贯彻率低 确认三、内部管理不完善 确认四、机械常规维修频率不够 确认五、围堰压实度不够、围堰宽度高度不够 确认六、塑料薄膜有破损、密封不好 确认七、加水速度过快、无间歇时间 确认八、无水位控制措施 确认九、无安全防护措施 围堰压实度不够、围堰宽度高度不够易坍塌 塑料薄膜有破损、密封不好 加水速度过快、无间歇时间 无水位控制措施 无安全防护措施 保证每层的施工宽度 保证充足的加水间隔时间 在合适的位置设置排水管 24小时巡查预压区域 对于塑料布的封口有专人负责检查，确保不漏水； 现场补水有施工员负责，随时进行现场监控，确保预压重量； 对于围堰施工要确保宽度及压实度，并进行经常检查维护，以保证围堰坚固耐用。 * * XXXXXXXXXXXXXX高速公路 xx至xx段第Xx合同段 xx-xx-xx 一、工程概况 组员 助工 大专 男 XXX 组员 技工 高中 男 XXX 组员 助工 大专 男 XXX 组员 助工 本科 男 XXX 组员 助工 本科 男 XXX 副组长 助工 大专 男 XXX 组长 工程师 本科 男 XXX 组内职务 职称 文化程度 性别 姓 名 小组成员 现场型 小组类型 小组全体成员均接受TQC教育72小时以上 接受TQC小组教育情况 xx年xx月xx日 成立时间 xx年xx月xx日至xx年xx月xx日 课题活动 时间 xx公路xx至xx段第九合同段QC小组 小组名称 课题名称 水载预压在管理中心施工中的应用 二、小组概况 选题理由 三、选题理由 对现场管理中心等载预压的调查如下： 一、相邻标段有水载预压这方面的施工经验； 二、管理中心面积较大、没有坡度、且水源充足，适合水载预压； 三、比较普通填土预压，用水预压不需修筑施工便道，便于施工，可缩短施工时间、降低劳动强度、降低施工成本； 四、管理中心预压要求不高，水载预压易于达到质量标准。 确定选题 水载预压可达到预压施工要求 规范要求 进度经济考虑 本区域土源少、用土等载预压工效底、施工工期长、成本高 课题选定 水载预压在管理中心施工中的应用 现场情况 现场沟渠遍布，水源丰富，用水预压可缩短工期、降低施工成本 预压是影响软基固结的主要因素 技术考虑 选题选定流程图 确定目标 四、活动目标 综合以往施工历史记录，考虑已有客观条件项目的重要性，项目部给QC小组下达了本课题的目标为 ――缩短等载预压的施工时间、降低成本、积累施工经验。 目标可行性分析 目标可行性分析图 历史生产成绩 设备能力 管理人员能力 根据施工单位已往经验，可大大节约施工成本 本公司的施工管理人员具有丰富的软基处理经验及QC分析经验 本项目部具备有合格的路基施工机械，满足各种施工需要 目标可行 经分析，以上四个因素都不是水载预压的主要原因 经分析，要因五～九是影响预压的主要原因 经过对所有原因的逐条确认，QC小组确定导致本工程预压不稳定的主要原因有： 七、制定对策 xx年1月10日 XXX XXX 施工现场 1、设置安全标示牌 2、排除安全隐患 保证施工安全 安全交底及安全巡查 无安全防护措施 5 xx年1月10日 XXX XXX 施工现场 1、通过测量计算及时补水 2、在合适的位置设置排水管 保证预压水位的高程 确保水位的高度 没有水位控制措施 4 xx年1月10日 XXX XXX 施工现场 1、控制加水时间 2、控制加水量 保证现场以正确的方式加水 准确控制加水 加水速度过快、无间歇时间 3 xx年1月5日 XXX XX 施工现场 1、确定合理的封口技术 2、认真检查 保证不漏水 严格塑料薄膜封口、对于有破损的杜绝使用 塑料薄膜