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- 2020-09-09 发布于浙江
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;前言;前言;装修宣传的效果将对有效疏导装修管理压力起到重要作用,物业服务中心应充分重视装修前??至装修期间的不间断宣传,宣传要求如下:
;4;工作程序—装修管理方案;灯、招牌整洁统一美观、无安全隐患或破损等。
(二)职责与管理架构
;7;(三)装修时间的确定
物业服务中心应与业主约定装修施工时间,并填写在《装修施工证》上,建议参考如下的时间制定:
集中装修期:8:00-21:00
非集中装修期:8:00-19:00
物业服务中心应做好提示,以避免因装修而干扰已入住业主的正常生活,巡查过程中应重点关注是否按装修时间施工。
;(四)资源筹备
(1)办公物料;
(2)办公场地(装修管理服务办公室)及对客指引;
(3)装修垃圾排放中转站设立数量、位置与包装;
(4)装修服务设施,保护膜、五纺布、垃圾及物料运输车;
(5)装修垃圾清运供方,签订协议约定服务标准周期价格与结算方式等;
(6)编制《装修服务手册》,并在入伙现场交给业主签收。;(五)装修流程
业主在装修申请在三个工作日内办理完毕即完成方案的审核。之后与业主签订《装饰装修服务协议》。
;11;12;(六)装修图纸(方案)评审方法
(七)装修人员管理方法
(八)装修物料进出场管理方法
物业服务中心应在装修方案中制订明确的装修人员及物料进出场的路线及时间。
(九)拆改违章搭建识别与处理
在交房前,应对各种户型存在的设计缺陷、可能引
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