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根据《企业会计准则》的规定,结合运输生产耗费的实际情况,运输成本项目可划分为直接人工、直接材
料、其他直接费用、营运间接费用四个基本部分。
1、直接人工
这是指支付给营运车辆司机和助手的工资。包括司机和助手随车参加本人所驾车辆保养和修理作业期
间的工资、工资性津贴、生产性奖金,以及按营运车辆司机和助手工资总额 14 %计提的职工福利费。
2 、直接材料
物流运输过程的直接材料包括:
(1 )燃料。指营运车辆运行过程所耗用的各种燃料,如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料(自动倾卸
车卸车时所耗用的燃料也包括在内) 。
(2 )轮胎。指营运车辆所耗用的外胎、内胎、垫带、轮胎翻新费和零星修补费用等。
3 、其他直接费用
主要包括:
(1 )保养修理费。指营运车辆进行各级保养及各种修理所发生的料工费(包括大修理费用计提额) 、
修复旧件费用和行车耗用的机油、 齿轮油费用等。 采用总成互换保修法的企业, 保修部门领用的周转总成、
卸下总成的价值及卸下总成的修理费也包括在内。
(2 )折旧费。指按规定计提的营运车辆折旧费。
(3 )养路费。指按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费。
(4 )其他费用。指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关的费用。包括车管费(指按规定向运
输管理部门缴纳的营运车辆管理费) 、行车事故损失(指营运车辆在运行过程中,因行车事故发生的损失。
但不包括非行车事故发生的货物损耗及由于不可抗力造成的损失) 、车辆牌照和检验费、保险费、 车船使用
税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等。
4 、营运间接费用
这是指车队、车站、车场等基层营运单位为组织与管理营运过程所发生的,应由各类成本负担的管理
费用和营业费用。包括工资、职工福利费、劳动保护费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、修理费、保
险费、设计制图费、试验检验费等。
二、运输成本核算的基础工作
运输成本是表明企业经营管理工作质量的一项重要的综合性指标,在很大程度上反映企业生产经营活
动的经济成果。运输成本管理的目的,是要通过对成本的核算、分析和考核,挖掘企业内部降低成本的潜
力,寻找降低成本的途径和方法,以降低生产费用和一切非生产性消耗,增加盈利。为此,必须加强成本
管理,做好成本核算的各项基础工作。
1、加强运输成本管理的基础工作
企业各职能部门必须在经理、财会部门的领导下,认真做好成本管理的基础工作。
(1 )要建立健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产
物资变动记录管理信息记录等原始记录;
(2 )企业应对各种原材料、燃料、轮胎、工具和各级维修作业等,根据市场行情,制定计划价格,定
期调整价格差异,保证成本核算的真实性;
(3 )对各种原材料、燃料、工具、工时、物资储备、资金占用、费用等制定出平均先进定额,并根据
企业生产技术水平和管理水平的提高,生产环境的改善,定期或不定期地进行修订;
(4 )对一切物资进出都要经过计量、验收,计量仪表要配备齐全,并定期校正和维修,保证计量的准
确性和可靠性;
(5 )企业的物资财产要定期盘存,保证账实相符,并及时处理多余积压物资,减少物资损耗。
2 、要严格区分不同性质的费用支出范围
企业的费用支出种类多,且费用来源和用途不同,为了加强运输成本管理,必须严格按规定的成本开
支范围和标准进行开支。在企业会计核算中,要严格区分营业费用与基建费用的开支范围、营业支出与营
业外支出的界限,保证成本的真实性与可比性,防止乱挤、乱摊成本等违犯财经纪律的行为。
3 、加强成本监督,保证成本的核算真实性
成本计划、成本控制和成本分析,有赖于成本核算资料。若成本核算不真实,则不能发挥成本管理的
作用,同时企业财务成果将会失真造成成本核算不真实的主要原因有:
(1 )企业原始记录不健全,计量不准确;
(2 )有些财务人员业务不熟悉,对各项费用的开支范围和标准刁清,造成成本归集、分配和财务处理
的方法不当;
(3 )有些企业负责人违反会计核算准则,假账真算,搞“经理成本“。
要保证企业成本核算真实,还必须加强成本监督工作。认真审整成本计划和
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