脚手架坍塌事故应急专业预案改.docVIP

邵武市316国道和205省道连接线建设工程 脚手架坍毁事故专题应急预案 福建南平路桥养护工程 邵武市316国道和205省道连接线建设工程 第一标段项目经理部 二〇一二年十二月 脚手架坍毁事故专题应急预案 1 事故类型和危险程度分析 1事故类型分析 1.1.1由脚手架不合格引发坍毁 (1)脚手架材料不合格 施工现场因为脚手架管、扣件等材料进场检验把关不严，让不合格材料进入施工现场，同时，在搭设架体时也未将不合格架管、扣件等材料剔除，现场搭设脚手架部分或全部因为本身材质不符合要求,其承载能力从搭设完后就达不到设计和计算要求，在施工过程中使架体常常处于过载状态而坍毁。 (2)脚手架未进行设计和验算，所搭架体达不到现场实际所需要承载能力要求。 现场在进行脚手架搭设前未进行脚手架施工方案设计和承载能力验算，使现场搭设无要求，施工随意，不顾现场实际，一切凭经验进行脚手架搭设，有部位因架体达不到现场实际所需要承载能力要求而坍毁。 (3)脚手架基础承载力不够或不均 基础是脚手架支撑体系关键部位，在进行脚手架搭设前未对基础进行认真处理，如基础未硬化、无垫板、未进行排水处理等，在施工过程中基础因承载能力不够或部分不够而下沉，使架体在自重或附载情况下跟随下沉坍毁。 (4)搭设不交底、不验收，所搭设架体不规范 脚手架搭设前未对搭设人员进行技术交底,搭设后未组织人员进行认真验收,在架体搭设不规范，不符合实际要求情况下进行施工作业，使本身就是危险架体，在自重或其它外力作用下倾覆坍毁。 1.1.2脚手架超载或偏载引发坍毁 (1)脚手架竖向超载或偏载 在施工过程中,因为现场监管不严，现场材料堆放随意，尤其是在脚手架上大量堆放多种钢管、钢摸、木材等，无人监管，材料堆放过重,堆放不均匀或是在非承重架体上堆放,造成脚手架超载或偏载引发架体坍毁。 (2)水平荷载过大 高脚手架施工时,因为施工原因或自然原因如多年一遇大风等,使施加在脚手架上水平荷载过大,造成脚手架倾覆坍毁。 1.2脚手架坍毁危险程度分析 脚手架在实际施工中作用有承重和非承重两种，它们全部会因为某种原因受到破坏而坍毁，其后果包含到人员伤亡和财产损失。 (1)起承重作用脚手架因为某种原因坍毁,将会使被承重部分受到破坏造成大量经济损失，如支撑砼垮塌,开裂、支撑梁体位移，倾覆，断裂等,并使在场人员受到高处坠落或物体打击伤亡。同时架体本身也会受到破坏后造成一定损失,实际施工有房屋建筑施工满堂脚手架,现浇梁体施工满堂脚手架等。 (2)起防护和施工操作用非承重脚手架因为某种原因坍毁,将会使架体本身受到破坏而造成损失,并使在场人员受到高处坠落或物体打击伤亡,如房屋建筑施工外脚手架,桥墩外脚手架等。 (3)脚手架坍毁还会毁坏周围多种设施、设备等，为企业造成经济损失。 2、应急处理基础标准 脚手架坍毁事故应抢救援应遵照“保护人员安全优先，预防和控制事故蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合”标准。 保护人员安全优先就是指在应抢救援过程中，当保护人员安全和保护财产不受损失发生冲突时，应以保护人员安全优先。 预防和控制事故蔓延为主是指在事故应抢救援早期，首先要想尽一切措施，控制事故蔓延，避免引发其它事故。 事故发生后，各方面力量必需实施统一指挥下分级负责制，以区域为主，并依据事故发展情况，采取单位自救和社会救援相结合形式。 3 组织机构及职责 3.1应急组织体系项目部 项目部应抢救援指挥部 项目部应急综合协调工作小组 项目部应急抢险救工作小组 项目部应急安全保卫工作小组 项目部应急善后处理工作小组 项目部现场 应抢救援小组 项目部应急后勤保障工作小组 架 子 队 应 急 救 援 小 组 作业班组现场应急处理小组 3.2 指挥机构及职责 总 指 挥：曾金泉 副总指挥：康万玖 成 员：陈婕、翁金、唐灼贵、王记堂、王包启、张福艺、刘胜汉 生产安全事故应抢救援小组办公室设在安质部，负责日常事务。 二、应抢救援小组职责 （一）落实落实党和国家相关环境/职业健康安全方面方针政策、法律法规，研究布署企业环境/职业健康安全方面关键工作。 （二）组织、协调、参与项目部发生死亡及以上事故（事件）和通常性及以上事故（事件）原因和性质研究确定。 （三）为事故（事件）调查提供教授服务和技术支持。 （四）开展事故（事件）应急知识宣传教育。 三、应急指挥部专门工作组职责 应急小组设置五个工作组：综合协调组、现场抢险救援组、安全保卫组、善后处理组和后勤保障组。各工作组依据职责具体负担事故（事件）灾难救援和处理工作。 （一）综合协调组：由安质部、综合部、事故班组责任人组成，组长由综合部长朱云担任，其职责为： 1、协调抢险救援工作，开启相关保障预案。 2、确保现场医疗救援抢险和通讯通畅。 3、调集抢险救援相关资料，负