煤矿安全管理种制度汇总.pdf

安全生产管理规章制度 郑州煤炭工业（集团）杨河煤业有限公司裴沟煤矿 目 录 安全办公会议制度 为适应矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安 全工作实效， 及时制定相应的安全生产措施， 消除事故隐患， 保障安全生产和职工的人身安全，防治事故发生，特建立安 全办公会议制度。 一、会议内容 1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指 示。 2、听取安全大检查各专业小组检查情况汇报，对不能 现场处理的问题由相关部门区队按“五定”原则拿出整改意 见。 3、听取安全质量科和各部门关于执行三大规程，落实 安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。 4 、听取相关区队汇报上周安全办公会布置的问题隐患 整改工作的落实情况，并提出本周安全防范重点和具体措 施。 5、检查上周安全办公会议确定的事项的落实情况，对 完成好的进行表扬，对工作不落实的部门和人员逐级追究责 任。 6、对本周发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论 处理事故责任者和严重违章人员， 吸取教训， 制订防范措施， 防止类似事故发生。 7、研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署 和落实事故隐患的整改工作。 二、会议制度 1、安全办公会议由矿长主持召开，矿长不在矿时，由 常务副矿长主持召开。 2、每周三下午 15：10 准时召开一次，特殊情况另行通 知召开。 3、每月的第一个周三安全办公会在小礼堂召开，由矿 长组织各系统副矿长、科室正副职、区队队长、支书参加， 每月除第一周外周三安全办公会在调度会议室召开，由矿长 组织各系统副矿长、科长、队长或支书参加。 4 、凡参会人员不得迟到、早退或旷会，因特殊情况不 能参加，必须向组织会议的矿领导请假。 5、开会期间，参会人员手机调为振动模式，若无特殊 情况，参会人员不得接听电话。 安全工作目标管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，体现“以法治矿、以严治矿”，真正做到抓好安全， 实现职工的最大福利，对安全目标完成情况进行奖惩，维护 目标任务的严肃性，特制定本制度： 一、目标的制定 1、由矿长主持，所有矿领导（包括副总）共同研究制 定。 2、年度安全目标的制定依据： （1）根据集团公司全年的安全目标； （2）根据全年安全生产的总体部署和矿井实际情况； （3）质量标准化矿井必备条件。 3、年度安全目标制定以文件形式下发到各部门、区队、 矿领导，并在矿职代会上贯彻实施。 二、安全目标的考核 年度安全目标由矿年终统一考核，安全质量科提供考核 资料，考核情况在矿务公开栏中公开。 三、奖励办法 1、各部门、区队圆满完成各项安全工作任务，严格按 照安全目标管理要求进行奖励。 2、全年发生重伤事故一人次减发奖金 50 ％，发生重伤 二人次取消奖金。 3、全年发生二级以上（含）非伤亡事故和重大侥幸事 故一次减发奖金 50 ％，二次取消奖金。 4 、全年出现轻伤一人次减发奖金 10％，轻伤人数超过 6 人次，取消奖金。 5、全年发生三级以下非伤亡事故一次或出现严重违章 作业、违章指挥一人次，扣发奖金 5 ％。 6、发生事故隐瞒不报，一次扣发奖金 30 ％，三次取消 奖金。 安全生产投入保障制度 为了认真贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》 等安全法律