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PAGE 16 干吸岗位操作规程 生产岗位管理制度 1. 岗位专责制 在工段长及车间的领导下，做好日常工作，努力完成上级规定的本岗位生产及工作任务。 严格执行以岗位专责制为中心的班组管理制度和厂纪厂规，严格执行安全技术规程，采取有效措施预防和杜绝事故的发生。 严格执行生产（工作）报告制度，坚决执行上级指示，自觉接受上级监督，加强与生产前后工序的联系与协作。 严格遵守岗位纪律。操作人员在当班期间，不能在岗位上做与工作无关的事情；因事不能按时上岗或需离开岗位，应事先向工长请假或请示，未经工长同意，不得擅自不上岗或离岗；当班期间不得擅自脱岗、串岗和睡岗。 操作人员必须熟悉本岗位流程、设备的结构、性能和用途，掌握熟练的操作技术和工作方法，严格执行操作规程和设备检修规程。 操作人员当班期间，必须努力做到勤联系、勤请示、勤调节、精心操作，保证安全、稳定、长周期、满负荷、优质低耗的进行生产。 搞好岗位设备维护和环境管理。操作人员必须用好、管好、维护保养好本岗位的设备和工、机、具，做到会使用、会维护保养、会检查、会排除故障。经常擦拭设备，打扫岗位卫生，保持沟见底、轴见光、设备见本色，岗位平整无杂物，玻璃门窗与三室一箱清洁整齐的良好工作环境。 严格执行保密制度，妥善保存本岗位安全技术和工作制度，不得丢失和撕毁。 严格岗位管理。严禁无关人员进入岗位，非本岗位人员未经许可不得动用本岗位设备。 操作人员应加强技术业务学习，不断总结经验，积极参加劳动竞赛、合理化建议与小改小革活动，努力刷新技术和生产水平。 交接班制 上班提前15分钟到达岗位，了解上一班生产情况，按巡回检查制度规定的内容进行一次系统的检查。 准时参加班前会，汇报上班生产情况并听取生产工长布置生产任务。 交班者对接班者提出的询问应解答清楚，不应拒绝，如有问题应互相协商，得到接班者同意签字后才能离开岗位。 交接班内容 五 交： 交负荷变动情况及薄弱环节； 交不正常情况的处理方法和经验教训； 交设备检修情况和设备缺陷； 交上级要求和注意事项； 交工具、消防器材及防护用品。 五不交： 发生事故或设备缺陷能处理而未处理不交； 超指标未恢复正常不交； 紧急停车（或停车）未停好不交； 设备检查手续及安全措施应做好而未做好不交； 工具用品、消防器材、防护用品不全或文明生产不好不交； (5) 交班后准时参加班后会，汇报当班生产情况，听取生产工长对班上生产情况的讲评。 巡回检查制 巡回检查制 岗位操作人员，按照自己所在岗位的流程路线，对所属设备的运行、运转、密封等情况进行全面、认真、细致的查看。每班每小时一次。 操作人员对流量、压力、温度、液位等情况随时查看。 操作人员对机泵等运转设备的运行及缺陷等情况必须每二十分钟查看一次。 操作人员必须严格执行巡回检查制。做到腿勤、眼勤、手勤、观、摸、听、比，发现问题及时处理汇报。 操作人员对静置设备的运行情况必须每小时查看一次。 对巡回检查的结果简明扼要地进行记录。 巡回检查内容 检查酸泵及电机是否正常，电流是否稳定并在指标范围内。 检查各酸槽的液位是否正常。 检查各台泵流量是否正常，酸冷却器循环冷却水出口PH值是否正常。 检查各个阀门是否处于正确的开关状态或在正常的开度。 检查系统管道、阀门、设备有无跑、冒、滴、漏现象。 巡回检查路线 (1) 水封→干燥循环泵、槽→塔顶平台→一吸循环泵、槽→二吸循环泵、槽→成品酸泵、槽→地下酸泵、槽→成品换热器→二吸换热器→一吸换热器→干燥换热器→400#~500#输酸管（到动力厂铁路为界） 4. 设备维护保养制 生产操作人员应严格按照岗位操作法和设备安全操作规程，进行设备启运、运行与停车，严格做到：启动前严细准备，运转中反复检查，停车后妥善处理，各项指标都要达到工艺要求，严禁超温，超压、超负荷运行。 生产操作人员必须坚守岗位。严格执行交班制、巡回检查制和设备润滑管理规定。定时、定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查，认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐；认真填写运行记录，认真做好设备润滑工作。 生产操作人员必须做好本岗位范围内设备、管线、仪表基础、地面和厂房、建筑物的清洁卫生工作，及时消除“跑、冒、滴、漏”，做到文明生产。 操作人员发现设备状况不正常，要立即查找原因，及时向领导反映。在紧急情况下，应采取果断措施予以处理，并报告值班工长和通知有关岗位。不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车。已处理和未处理的缺陷，必须在运行记录上做详细记录，并向下一班交待清楚。 操作人员必须以严谨的态度和科学的方法正确使用、维护好设备，上岗前必须经过专门训练，学好岗位操作法和设备维护保养规定，做到“四懂三会”，并经考试合格，才能持证上岗操作。 操作人员对设备进行维护保养，做到不潮不冻、不腐蚀，经常保持清洁。对于转