建筑工程管理施工组织设计次改.docVIP

建筑工程管理施工组织设计次改 第一章 工程概况 一、工程名称：三亞香格里拉大酒店人造岩石供應及安装工程 二、工程地点：三亚香格里拉酒店 三、建设单位：三亚香格里拉大酒店有限公司 四、工程内容 本公司负责之工程内容是： 假石造型施工图 假石材料预制 假石现场施工 五、工期：180天 六、编制依据 （l）业主方提供的工程图纸 （2）国家有关政策和文件规定（本工程应满足但不限于下列标准、规范）： 1 园林绿化工程施工及验收规范DB11/T 212-2009 1现场设备、工业管道焊接 工程施工及验收规范GB50236-2011 2钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 （3）工程合同 （4）我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 （5）现场踏勘情况。 第二章 施工部署 施工组织与现场管理方法 （一）施工组织机构 本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。（见图1） 项目组织架构图（图1） 质量安全员 质量安全员 计 划 统 计 员 成 本 核 算 员 工 程 资 料 员 材 料 管 理 员 劳 务 调 配 员 调试组 各专业施工班组