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- 约 24页
- 2020-09-10 发布于浙江
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改进小企业金融服务课题;银行的超额利润;导致银行小企业融资的循环;差距诊断与建议举措;差距诊断与建议举措(一)--风险;差距诊断与建议举措(二)--产品;差距诊断与建议举措(三)--流程与服务;差距诊断与建议举措(四)--人员与组织;差距诊断与建议举措(五)--财务与IT系统;差距诊断与建议举措(六)--营销与销售;建议举措矩阵图;由追求绝对不良率的降低,转为利润覆盖风险
由权利集中的和议审批制转为权利下放的双签制
由产品导向各自封闭的组织,改为以建立与客户全面关系的彼此间紧密合作的矩阵式组织
由互相监督牵制的风险组织,改为以服务为导向讲求效率的信贷工厂组织,辅以独立的合规防弊机制
由以防弊为主,追究责任为中心,改为以正向激励为主,尽职免责为中心
由追求量的增长,改为追求和谐的发展
由迎合政策导向,改为以追求以股东回报为中心
由追求短期利润,改为兼顾中长期利益而投入资源(如IT系统投资)
;富登商业模式三大核心要素;第一核心要素—人才管理制度;第二核心要素—产品架构;第三核心要素—流程管理; 讲究科学的模块化风险架构
巴塞尔协议二的架构:
预期损失率=产品风险暴露度*违约损失率*客户违约率
风险类型: (产品风险分级与控制)(按照抵押品类型设定抵质押率)(客户评级,目标市场选择与风险定价)
控制程序: (客户接受标准+预警) (标准作业程序+信用恢复+回收)(客户选择标
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