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（冶金行业）景泰发电厂 XXXX 年抢发电量减非停降 煤耗行动措施(定稿) 景泰发电厂 2011 年 抢发电量、减非停、降煤耗行动计划 大唐景泰发电厂 2011年4月21 日 壹、现状分析及全年目标任务： 今年 1-4 月份我厂发电量完成 16.53 亿 kwh ，完成年度计划59.4 亿千瓦时的 27.8% ，欠发电量较多；考核非停1 次，发生壹次皮带着 火火灾事故，安全形势严峻。1-4 月份供电煤耗累计值完成 342.71 克 /千瓦时，比年度目标值 330.13 克/千瓦时高 12.58 克/千瓦时。 随着夏季的到来，水电机组进入发电高峰期，#1 汽轮机轴振处 理将近 2 个月，燃料库存壹直低于警戒线以下，再加上煤炭市场的不 确定性，将导致我厂在壹段时间内处于单机运行状态，因此完成今年 的发电量任务十分艰巨。 抢发增发电量已经成为全厂上下扭转当前运营困难局面，保障员 工收入最为重要、最为紧迫的任务。所以勇于正视和克服当前困难， 抢电量、减非停、降煤耗，尽快追回欠发电量，确保机组安全、经济 稳定运行是完成全年目标任务的重中之重。 我们将 “以安全环保为基础，以打造执行力为抓手，以落实责任 为突破口，抢电量、减非停、降煤耗、抓技改、控费用，经济性运行、 精细化管理,安全设施标准化、文明生产创壹流，对标挖潜，共铸辉 煌” ，为此全厂各部门、外委项目部要上下壹心，共同努力，形成合 力，做到责任明确、措施具体、奖罚分明、落实到位，确保机组安全 稳定运行，努力实现“零非停”，完成发电量 59.4 亿千瓦时，供电 煤耗完成 330.13 克/千瓦时，发电厂用电率完成 5.5% 。 二、“抢电量、减非停、降煤耗”行动计划组织机构 为保证行动计划的有效实施，成立抢电量、减非停、降煤耗领导 小组和工作小组，且明确相关职责。 （壹）“抢电量、减非停、降煤耗”行动计划领导小组成 员及职责 组长：文宝林 副组长：陈新强李会军李世虎王晓海 成员：李光斌张东实王晓海高光璠李振华 黄多彦冯涛杜建衡陈玉林宋永胜 苗新亮魏晓肃张宏杰赵雷王立强 职责：负责增发电量工作的领导和总体协调；负责增加发电量有 关措施的决策；负责对工作小组的工作进行指导、监督、奖励和考核； 负责组织制定且实施增发电量行动计划，监督、检查和反馈行动计划 落实情况；加强对发电量指标的过程控制，调动全厂增发电量的工作 积极性，及时分析和解决发现的各类问题，确保完成年度目标。 （二）“抢电量”行动计划工作小组成员及职责 组长：陈新强 副组长：李世虎李光斌 组员：李振华王焱张宏杰张东实冯涛魏晓肃 宋永胜王立强杨学玉闵兴华任治谦赵雷王建强梁俊龙金 作寿赵勇强冯桂贺颜荣 李伟军谈力玮崔炜黄渠凯葛丽 职责：根据年度发电量总体目标，分解下达月度指标；加强和网 调、省调及结算中心联系、沟通，争取较大的计划电量；值长加强和 调度的联系，争取较高的日负荷曲线；发电部各值加强全员负荷意识， 负荷压上线运行，加强巡检，及时发现缺陷且督促及时消除，确保机 组能满出力和在调度下达负荷曲线运行。 （三）“减非停、降煤耗”行动计划工作小组成员及职责 组长：李会军 副组长：李世虎 成员：李光斌张东实高光璠赵雷魏晓肃李振华 周登忠王焱杨学玉张宏杰安正峰巴好成 黄多彦宋永胜王立强设备部各点检长 发电部各专工 组长：全面负责“减非停、降煤耗”工作的领导、协调、资金等 问题，监督“减非停、降煤耗”工作的实施情况。 副组长：协助组长负责“减非停、降煤耗”工作的管理、协调、 资金等问题，监督“减非停、降煤耗”工作的实施，定期落实完成“减 非停、降煤耗”措施中的项目完成情况，随时掌握全厂的工作进展情 况且提出指导意见。 成员：领导和组织本部门员工，按照厂部 2011 年“减非停、降煤 耗”行动计划具体要求，实施降非停、