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关于明确各股室工作职能及调整人员分工的.pdf

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灌中小发[2009]12 号 关于明确各股室工作职能及调整人员分工的 通 知 局属各股室、发展服务中心: 为了进一步理顺工作关系,提高工作效能,根据局长办公会议决 定,我局对应省局处室设置,现明确各股室工作职能及人员分工调整 如下(见附件),希望各股室工作人员接到通知后认真学习本股室职 能,并在日常工作中认真研究细化,开创性开展工作,建立健全各项 工作机制,形成本股室自身工作体系及特色。 同时希望各股室工作人员在工作中以大局为重,加强团结,互助 合作,共建和谐的工作关系。 附:灌南县乡镇企业局各股室职能及人员分工 (此页无正文) 灌南县中小企业局 二〇〇九年七月三十日 主题词:股室职能 人员分工 通知 主 报:省中小企业局 灌南县中小企业局办公室 2009 年 7 月 30 日印发 共印 8 份 附件: 灌南县乡镇企业局各股室职能及人员分工 2009 .7 .28 股室 股室 股室 股室职能 备注 名称 责任人 分管领导 协助局领导协调局机关各股室工作,负责全 局业务综合;落实国家和省有关民营经济和 乡镇企业、中小企业法规、方针、政策;拟 订促进和扶持民营经济和乡镇企业、中小企 业发展的地方性法规和政策;承担全省民营 经济和乡镇企业、中小企业系统的行政复议 综合管 工作;组织民营经济和乡镇企业、中小企业 张建成 陆玉松 理股 发展与改革中重大问题的调查研究,提出中 长期发展战略和规划;负责民营经济和乡镇 企业、中小企业发展扶持资金的预算、管理 与监督工作;负责文电处理、政务信息、提 案建议办理、信访、保密、档案和行政事务 等工作。 服务需求侧研究,建立中小企业服务需求信 息库;服务供给侧研究,建立社会化服务机 构信息库;服务机构的信息登记、能力评价、 发 展 务中心 资源整合、项目协调;组织中小企业服务项 张建成 王晓东 目重大成果登记和推广;受中小企业管理部 门委托对服务机构进行服务绩效考核、评价; 直接提供公益服务。 指导民营经济和乡镇企业、中小企业改革和 制度创新,提高经营管理水平;指导和推进 建立民营经济和乡镇企业、中小企业服务体 系工作;协同有关部门,研究提出民营经济 发展与 和乡镇企业、中小企业融资、担保、信用环 刘挺 崔玉兵 服务股 境的政策措施;协同有关部门,开展民营经 济和乡镇企业、中小企业创业辅导,组织开 展民营经济和乡镇企业、中小企业企业家队 伍培训工作。 负责

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