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关于企业管理实践报告
学生姓名：
准考证号：
专业名称：
完成日期：
考生单位：
目录
一、实践背景 3
二、实践内容 3
2.1 企业概况 3
2.2 实践发现 3
三、改革建议 4
3.1 人力资源管理 4
四、实践感悟 7
一、实践背景：
近两年来通过成人自学考试， 在完善的自学教材与老师的培训下， 我系统的
学习企业管理知识，受益良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应
该如何驾驭整个企业的运作机制。 并领悟到，应该以管理促创新， 以创新促效益，
从而促使企业稳步健康发展。
为了将学习的理论知识， 运用到实践过程中， 并在实践中巩固专业知识， 我
目前就职于健鼎（无锡）电子有限公司，任环保工程师一职。
二、实践内容
这次实践正式开始于 2013 年 05 月，以个人体验、企业文化、查询资料三
方面相结合为方式， 重点对于人力资源管理、 环境管理 ( 资源回收利用 ) 二方面进
行了了解分析， 在实践中发现了部分问题并尝试提出可行的解决方案， 所以我的
陈述将以企业问题为中心点。
2.1 企业概况：
企业健鼎电子有限公司是台湾上市之高新科技优良企业， 主要从事印刷电路
板（ PCB）的生产。获利能力排名占台湾 200 多家第二位，营业排名第四位，内
存条全球第一位，液晶器 PCB全球第一名，十年来每年持续增长 30％是PCB企业
成长速度最快的公司，同时也是无锡最大的公司，更是全球 PCB行业第 8 大的企
业。健鼎电子有限公司位于生活便利的无锡市东亭市区内， 占地面积 800 亩，总
投资人民币 60-100 亿。公司已逐渐发展为全球 PCB制造中心，拥有员工 20000
人！
2.2 实践发现
随着目前环保政策的日益严峻， 不断资源化利用减少污染物排放， 是企业可
持续发展的一项重要措施。 要在管理中实现经济效益、 社会效益的双丰收， 是一
个值得研究和探讨的课题。 通过这次学习， 结合企业特点， 我个人认为必须做好
以下几点工作。
（一）注重人力资源的管理
一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为
企业服务。企业的管理者在用人方面，应遵循 4 项原则，这样才能留住人才，为
企业的发展奠定基础。
1. 因事择人 , 知事识人
2. 任人唯贤 , 知人善用
3. 用人不疑 , 疑人不用
4. 严爱相济 , 指导帮助 .
( 二 ) 加强工业废弃物资源化利用
现代社会的生产规模空前扩张 , 人类需求与生态环境之间的矛盾日趋尖锐 ,
带来了资源、能源和环境污染的巨大压力 , 已严重威胁到人类的生存和发展 , 其中 ,
工业废弃物的污染更是成为制约人民生活水平进一步提高的重要因素 . 在资源存
量和环境承载力两个方面都无法承载传统经济高强度的资源消耗和环境污染的
情况下 , 如果继续走传统经济发展之路 , 沿用 三高
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