施工队评价管理办法.pdf

施工单位评价办法 1 目的 规范对施工单位的管理， 建立施工单位合作档案。 通过评价施工 单位在合作过程中的表现， 本着优胜劣汰的原则， 确定和储备先进施 工单位资源，为公司后续工程招标及建立长期战略合作伙伴关系奠定 基础、为工程项目顺利实施创造条件。 2 范围 适于用公司设备工程改造、设备维修等施工单位 3 职责 施工管理员（技术员）负责职责范围内的对施工单位组织、施工 进度、施工现场、施工质量、日常管理、资料、协作配合。 4 评价小组 组长： 副组长： 组员： 5 评价程序 5.1 每年由施工管理员 （技术员）组织部门相关人员共同对参与 工程施工、设备维修的各施工单位进行评价。 5.2 评价小组评价→部门负责人确认→分管副总确认 6 评价评级 6.1 综合评价得分 85 分及以上的，评为 A 级，对于获得 A 级评 价的，招标时邀请入围竞标，对于连续三次获得 A