建筑工程施工进度计划.pdf

施工进度计划 1 工期目标的确定 结合我单位承建类似项目的工程经验， 在确保质量和安全的前提 下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工 程能够达到业主提出的工期目标。按照此宗旨，目标 2019 年 9 月 30 日竣工。 2 进度计划 根据各分部工程的施工强度， 合理安排工序搭接， 进度计划详见 《附表：施工进度计划横道图》及《附图：施工进度计划网络图》 。 3 进度控制的原则 1、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、 分部分项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标层层分解、 落实，以保证分目标的实现来确保总目标。 2、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术 之 CPM法等方法进行进度控制。 4 进度控制的方法 1 、采用专业软件进行施工进度计划的编排、调整。 2、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济 措施来加快工程施工进度，提高劳动