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新闻中心播音科绩效考核管理制度 一：考核目的 为了切实提高工作效率，有效地推行绩效考核，，特制定本方案。 二：考核范围 被考核人为播音科所有播音员、化妆师。考核的奖金为每个月所发放的台奖 金。 三：考核方式 根据播音科工作的目前实际情况，采取工作量与月度综合评定核发奖金， 综合 评定范围包括播音质量、工作纪律、工作成效等方面。具体考核如下： 《新闻联播》播音岗位3名主播，按照当班量占60%、播音质量评定占40% 的权重分配奖金。每月要求当值配音班 7个，图像班10个，当班量最多者另奖 励300元。综合评定时间为考核月的下月第一周，由播音科非〈迎工西新闻联播》 播音员一名，播音科科长，新闻中心主任或副主任一名组成评定小组， 对考核月 中每人抽出3期节目进行评定，以A、B、C三档定出等级，其中A档奖励10% 和300元质量奖，B档拿足奖金质量评定40%的部分，C档则扣除10%。 《新闻早报》播音岗位2名主播，按照当班量占60%、播音质量评定占40% 的权重分配奖金。每月要求当值配音班 7个，图像班10个，综合评定时间为考 核月的下月第一周，由播音科非《新闻早报》播音员一名，播音科科长，新闻中 心主任或副主任一名组成评定小组， 对考核月中每人抽出3期节目进行评定，以 A、 B、C三档定出等级，其中A档奖励10%, B档拿足奖金质量评定40%的部 分,C档则扣除10%。 《新闻夜航》播音岗位2名主播，其中一名由播音科绩效考核，每月要求当 值13个夜航班，4个联播配音班。按照当班量占 60%、综合评定占40%的权重 分配奖金。由播音科非《新闻夜航》播音员一名，播音科科长，新闻中心主任或 副主任一名组成评定小组，对考核月中每人抽出 3期节目进行评定，以A、B、 C三档定出等级，其中A档奖励10%, B档拿足奖金质量评定40%的部分，C 档则扣除10%。 备播播音员岗位2名，每月要求当班17个，按照当班量占60%、综合评定 占40%的权重分配奖金。由播音科非备播播音员一名，播音科科长，新闻中心主 任或副主任一名组成评定小组，对考核月中每人抽出 3期节目进行评定，以A、 B、 C三档定出等级，其中A档奖励10%, B档拿足奖金质量评定40%的部分， C档则扣除10%。如出现当班不足的情况，则安排坐班若十天，补足班量。工作 由播音科安排。 播音科化妆师岗位一名，每月完成30个妆面，按照当班量占60%、综合评 定占40%的权重分配奖金。综合评定由播音科组织播音员 3名进行，以A、B、 C三档定出等级，其中A档奖励10%, B档拿足奖金质量评定40%的部分，C 档则扣除10%。 说明：如播音员在节目中出现重大失误、误班等情况扣除当月全部奖金。 综合评定连续3个月处于C档则待岗学习2个月，待岗期间不拿奖金，奖金滚 入工作量中。工作绩效考核作为年终评优评先的依据。 （表1） 新闻中心播音科科绩效考核表 （联播播音员） 姓名： 岗位 工作量 综合评定 月度实发绩效奖金 （表2） 新闻中心播音科绩效考核表 （早报播音员） 姓名： 岗位 工作量 综合评定 月度实发绩效奖金 （表3） 新闻中心播音科绩效考核表 （夜航播音员） 姓名： 岗位 工作量 综合评定 月度实发绩效奖金  新闻中心播音科绩效考核表 （ 备播播音员） 姓名： 岗位 工作量 综合评定 月度实发绩效奖金 新闻中心播音科绩效考核表 （化妆师） 姓名： 岗位 工作量 综合评定 月度实发绩效奖金