方针目标管理办法.docxVIP

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  • 2020-09-09 发布于天津
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辽阳金兴汽车内饰件有限公司 程 序 文 件 文件编号:PB0001 版 号:4/0 标题:业务计划和质量目标控制程序 生效日期:2005-06-20生效 页 码:1/6 目的 为了满足顾客当前和未来的期望,制定全面的有竞争性的业务计 划并付之实施。 适用范围 适用于本公司各项业务计划的制定实施与考核等控制。 引用标准 ISO/TS16949: 2002质量管理体系 要求 SQ0000《质量手册》第4版 职责 4.1管理课是全公司业务计划与目标控制的归口管理部门。 4.2制定:各职能部门主管,或由总经理指定。 4.3审核:由所属部级主管或授权人审核。 4.4核准:由总经理或授权代理人核准. 辽阳金兴汽车内饰件有限公司 程 序 文 件 文件编号:PB0001 版 号:4/0 标题:业务计划和质量目标控制程序 生效日期:2005-06-20生效 页 码:2/6 6.控制程序 6.1本公司预定于每年年终召开经营管理会议,由总经理发表及传达 公司的经营目标及方针,并加以解释说明,以便使各部门负责人均能 明确了解并据以展开,制定各部门的方针和目标及各部门的业务计 划。 6.1.1本公司的业务计划根据公司的经营目标及方针展开后产生,可 分为长期(专案)业务计划和年度业务计划。 6.1.2长期(专案)计划应由总经理指定主要负责部门及主要负责人 拟订,长期(专案)计划,具体按照“专案管理办法”执

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