碧桂园开工准备的大工作.pdf

碧桂园开工准备的 9 大工作 资料准备：项目资料 ; 地下管线资料 ; 扩建市政配套 ; 图纸会审 3 通 1 平：测量资料 ; 场地平整 ; 临时道路 ; 水、电实施 2 大会议：质监、安监交底会议 ; 第一次工地会议 一个好的开始是成功的一半，在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。 千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度，其在开工前都会做好哪些 准备工作，以确保项目的高效率且处于受控状态 ?一起来了解一下。 ? 一、设计文件和资料准备 ? 1. 项目相关资料 工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行 了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、 项目建设计划、项目所在地工程 ( 或监理 ) 招投标备案要求、项目所在地施工 图纸交叉审核要求、项目所在地项目报建要求、工程质量和安全监督要求、 市政管线现状和市政管线施工图纸报建要求等相关资料及当地气候和地质特 征资料 ; 2. 报建要求发送设计院 工程管理部将以上当地图审报建要求，当地气候和地质特征资料，电力、管 道煤气、供暖、自来水各行业的计量要求，电信和电视在小区、组团和建筑 单体内的布置要求及市政管线现状和报建要求书面整理保存并发送设计院， 作为设计或申请工程管线接口的依据 ; 各种市政管线资料要列入受控文件范 围保存。 3. 地下管线资料 工程管理部、市政配套部管理人员需向有关部门了解本地块内部及周边道路 的地下管线和可能的地下洞室、 障碍物等情况并取得相应图纸资料 ( 地下管线 是指电力、电信、管道煤气、供暖、自来水、排水、有线电视及军用通信线 路等 ); 当遇到地下管线影响施工的情况时，需向有关主管部门提出迁移申请 或采取其他保护或避让措施。 4. 扩建市政配套 配套部根据本地块内部及周边市政管线配套现状情况， 结合本项目建设规模、 项目定位、项目建设计划，以碧桂园集团名义 ( 或以项目公司名义，因根据困 难大小和重要程度而定 ) 分别给当地各市政管线配套主管部门打书面报告， 并 与各市政管线配套主管部门协调，要求尽快扩建市政配套或列入近期实施计 划，特别急需落实的是电力、自来水和排水、排污的接入。 5. 施工图纸会审 工程管理部负责与设计院就施工图纸设计的协调、组织施工图纸的第三方交 叉审核 ( 含选择确定施工图纸第三方交叉审核单位 ) 、组织施工图纸内部审核 和施工图纸会审 ; 前期开发部负责施工图纸的消防审核 ; 工程管理部负责将前 述图纸审核的意见书面汇总后发送设计院。 ? 二、红线测量定位和地形测量 ? 1. 勘测定位 由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测部门对本地块道路红线或 规划红线及征地红线进行定位测量， 定位点应做好可靠保护， 防止破坏 ; 对勘 测单位提供的标高引测点 ( 坐标和高程 ) 应做好记录 ; 勘测定位资料需列入受 控文件范围保存。 2. 地形测量 由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测单位对本地块地形做测量 ( 重要设施应测坐标和高程 ) ，地形测量资料需列入受控文件范围保存并备份 给设计院，供设计院做土方平衡方案和设计布置参考。 ? 三、场地平整和临时道路、施工用水、电的实施 ? 1. 测量原土标高 工程管理部结合地形测量资料和施工 ( 或规划 ) 总平面图，组织监理、场地平 整施工单位对场地原土标高进行测量 ( 高低起伏大的测量点应付坐标 ) ，形成 书面资料。 2. 场地平整 场地平整施工开工前，工程管理部将场地平整质量要求和需配备的机械设备 应书面明确，场地平