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执行力与创新服务力专业技术人员培训12执行力创新服务力执行力篇第三章第四章第一章第二章执行力理念/原则执行力缺失原因怎样提升执行力执行力知识概述执行力的研究背景如何去理解执行力执行力为什么重要第一章执行力知识概述 1.1 执行力的研究背景在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。 1.1 执行力的研究背景执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。“执行的习惯首先应该从高层领导培养，但即使不是一名高级领导者，你仍然可以在自己的组织里进行实践。你可以培养和展示自己的才能，这最终必将能够提升你的职业生涯，而且你的身体力行也必将能够给其他人起到良好的示范作用。” ——博西迪和查兰：《执行》 1.1 执行力的研究背景您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国/view/10504.htm哈佛大学企业管理博士、英国/view/9720.htm牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。2005年度荣获“中国