自考本科05962招聘管理.pdfVIP

. 江苏高等教育自学考试人力资源管理专业 第一章 招聘管理概述 一、名词解释 1. 招聘管理 ：就是对组织所需要的人力资源展开招募、甄选、录用、评估等一系列活动，并 加以计划、 组织、指挥与控制， 进行系统化的科学管理， 借以保证一定数量和质量的员工队 伍，满足组织发展的需要。 2. 人力资本 ：是指个人所拥有的知识和行为的生产潜能。 3.猎头公司 ：是指一些专门为企业招聘高级人才或特殊人才的机构。 二、填空 1. 招聘的具体过程是由：招募、甄选、录用、评估四个阶段组成。甄选是招聘管理中技术性 最强和难度最大的阶段。 2. 招聘的目的（职能） ： 1. 吸引人才 2. 储备人才 3. 补充人才 4. 调节人才 。 3. 格卢克把寻找工作的人分为三类：最大限度利用机会者、满足者和有效利用机会者。 4. 《中华人民共和国劳动合同法》 于 2007 年 6 月 29 日通过审议， 于 2008 年 1 月 1 日实施。 5. 《就业服务与就业管理规定》于 2008 年 1 月 1 日起正式实施。 6. 人力资源管理的最高层次就是运用组织文化来加以管理。 三、 简答 1. 招聘管理的作用： （1）有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率 （2 ）有效的招聘管理会减少员工的培训费用 （3 ）有效的招聘管理会增强团队的工作士气 （4 ）有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率 （5 ）有效的招聘管理会提高组织的绩效水平 2. 招聘管理的构成要素： （1）招聘主体：招聘者 （2 ）招聘对象：符合标准的候选人 （3 ）招聘载体：信息的转播载体 3. 招聘管理的原则： （1） 合法性原则 （2 ）公平竞争原则 （3）公开原则 （4 ）真实性原则 . . （5 ）全面性原则 （6 ）人岗匹配、用人所长原则 （7）效益原则 （8）内外兼顾原则 4. 招聘的一般流程： （1）制定招聘计划 （2）报批招聘计划 （3 ）实施招聘计划 （4 ）甄选 （5 ）体检和录用 （6 ）招聘评估 5. 招聘管理的四项基本职能（目的） ： ①“吸铁石”吸引人才 ②“蓄水池”储备人才 ③“补氧器”补充人才 ④“调节器”调节人才 第二章 影响企业招聘的因素 一、名词解释 1. 企业形象： 是指企业通过外部特征和经营实力表现出来的， 被消费者和公众所认同的企业 总体印象。 二、填空 1. 企业文化在企业管理中的 4 点功能：导向功能、凝聚功能、激励功能、稳定功能。 2. 求职动机： （1）教育背景和家庭背景。 （2 ）经济压力。 （3 ）自尊需要。 （4 ）替代性的工作 机会。 （5 ）职业期望。 3. 求职者的求职动机与经济压力之间成正比关系。 4. 招聘渠道分为内部招聘渠道和外部招聘渠道。 5. 企业招聘的对象可以大致分为管理人员、专业技术人员、普通操作者。 6. 招聘工作既受外部环境的制约，也受企业内部环境的影响，还有应聘者个人因素。 7.与薪酬相关的福利待遇：薪酬福利水平、工作性质、工作氛围、地理位置。 三、简答 1、 影响企业招聘的外部因素和内部因素： 外部因素有： （1） 国家有关法律法规 （2 ） 劳动力市场的状况 （3 ） 国家宏观经济形势 （4 ） 技术进步 内部因素有： .