为股权迷局论战员工持股.pdf

为股权迷局--论战员工持股 《中外管理》 2001 3 400 年 月，正值华为将年销售目标豪迈地指向了 亿，而美国 《财富》杂志刚刚为华为做出了上 “ 百亿美元身价评估时，华为公司总裁任正非出人意料地发表了一篇题为 《华为的冬天》的文章。文称：我 们公司的太平时间太长了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信， 这一天一定会到来。” 这一天果真到来了吗？如果将华为比喻为富丽堂皇的泰坦尼克号，那么2003 年年初的 思科诉讼案，似乎还只能算是它出海后遇到的冰山一角。尽人皆知，外患只能造成重创，而 内忧才真正致命。但谁也没想到，华为的“内忧”这样快就浮出了海面——已离开华为的创业 元老刘平也将华为推向了被告席，诉讼的标的是华为的内部员工股权。这是迄今为止关于华 为的第一宗股权纠纷案。 2003 5 27 年 月 日，深圳中级人民法院正式开庭审理此案。刘平还只是一个开始，随后，黄灿、王金 甫等创业元老也相继通过诉讼就股权问题向华为发难。 虽然此案应华为要求将不公开审理，但几位元老的举动在华为员工心中仍掀起了巨浪。因为案件所涉 及的股权问题，一直是华为的最高级机密。据说华为内部真正了解股权结构的人，包括任正非在内可能也 就两三个人。 如果就事论事，我们会关注这件事发生的时机，因为时下的华为正急切盼望尽快海外上市，以解决现 金流的短缺。这里的热闹不言而喻。但如果我们把眼光放宽放远，就不难发现这一案例的真正门道： 员工持股作为国外已经普及推广的激励手段，目前已在越来越多的中国企业，特别是在初创期起到了 2 增强凝聚力的巨大作用。就华为而言，职工持股曾使 万多华为员工甘愿倾其全部青春和热情，并创造了 一个商战奇迹。 “ ” 而今， 天下 得到了，但由创业元老的退出机制所引发的纠纷，却似乎使曾充满了激情与梦想色彩的 员工持股面临一个瓶颈，抑或，是我们一些企业及员工对于员工持股的错误理解面临一个瓶颈…… 一些元老似乎不愿再保守华为的秘密了，但不管孰是孰非，此案所揭示的又何止是一家企业的秘密呢？ 此时此刻，我们还是想引用任正非的一句话作为本文的一个注脚，同时送给所有正在或意欲实施员工持股 的企业： “面对这样的未来，我们怎样处理，我们是不是思考过？” 华为股权雾中之花？ 《经济观察报》记者蓝姝本刊记者邓羊格 [失衡的财富分配？] 2000 “ ” 冰冻三尺，非一日之寒。华为元老们的心理失衡应追溯到 年。那年，华为最年轻有为的 少帅 李一男离开华为自立门户，国外几家赫赫有名的理财公司纷纷找上门来。在他们眼里，华为这几年的滚动 发展速度不亚于当初的微软神话。李一男又是深为任正非所看好，甚至一度被认为是任正非的接班人。而 100 “ ” 当时高盛将华为的总身价评估为 亿美元，猜想这位年轻的天才 少帅 至少应该是身家上亿。然而当他 们惊闻李的身家不过千万时，只得在质疑与困惑中摇头而去。当后来的深圳比亚迪、联想造就了一串千万、 “ 亿万富翁的故事并为企业的创业者们所津津乐道时，华为的创业者们却是万千滋味在心头。他们很清楚，在 ” 华为，没有一个创业者成为亿万富翁，甚至千万富翁都很少 。尽管华为的滚动发展是一个神话，但神话后 边并没有神话般的财富分配。 .祸起华为电气 望着远方天空上演绎着的财富神话，华为人还只能浮想联翩时，金色的光圈突然开始罩向华为电气的 2001