管理人员培的训课程完整版版本.pptVIP

如何做一名优秀的管理人员 人力资源部  课程目录 第一篇职业发展规划 第二篇优秀管理人员的角色认知 第三篇如何带领部属 笫四篇执行力 第五篇权力与威信 第六篇正确授权 第七篇冲突处理 第八篇为成功添砖加瓦 第九篇课程总结  引言 中层管理人员是企业动力的源泉。  第一篇 职业发展规划  第一篇职业发展规划 个人的职业发展规划 思考: 您知道自己到底想要什么吗?  第一篇职业发展规划 个人的职业发展规划 从毕业的第一天起,我们就不停的问自己: 我要做什么? 我能做什么? 我该怎么做?  第一篇职业发展规划 个人的职业发展规划 哈佛大学的调查研究 3%:有自己清晰的长远目标 10%:有清晰但比较短期的目标 60%:只有一些模糊的目标 27%:没有目标 25年后 那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖 那10%是各专业领域的成功人士,事业有成 那60%,成为社会大众群体,平凡地生活着; 那27%的人生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平;  第一篇职业发展规划 个人的职业发展规划 定义 十对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确皮个人的奋斗目标并选择实现 日标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置 选择最适合自已能力的事业 狭义 人一生中担负的职业和工作职务的发