危旧房改造新项目工程安全新项目施工组织设计.docVIP

新宁县骊翔·夷水湾住宅小区7号楼 安 全 组 织 设 计 编制人： 审核人： 湖南华信建设工程 20XX年 目 录 第一章 工程概况及安全管理目标 第一节 工程概况 第二节 安全管理目标 第二章 安全管理体系建立和实施 第一节 建立安全管理领导小组，落实安全生产责任制 第二节 安全生产管理实施 第三章 关键部位、结构安全施工方案、方法 第一节 基础工程安全施工方案 第二节 临时施工用电安全施工方案 第三节 外脚手架搭设安全施工方案 第四节 模板工程安全施工方案 第五节 三宝四口五临边安全防护方法 第六节 施工机具安全方法 第七节 防火安全方法 第四章 现场文明施工 第五章 伤亡事故汇报处理 第一章 工程概况及安全管理目标 第一节 工程概况 新宁县骊翔·夷水湾住宅小区7#楼工程，总建筑面积约为??9998.49m2，结构形式为框架、剪力墙结构。基础桩基础，梁、板、柱、楼梯均为现浇混凝土。墙体为一般烧结多孔砖，混合砂浆砌筑。该工程地处新宁县沿河路和舜皇大道交汇处，由湖南省视点建筑设计设计，湖南华信建设工程承建。 第二节 安全目标管理 为保障企业利益和该工程施工人员生命财产不受损失，特制订本工程安全管理目标： 1、安全达标目标：合格。 2、杜绝发生重特大伤亡事故，千人重伤率不超出3‰，千人负伤率不超出15‰。 3、项目经理对安全管理目标宏观调控，负责工地文明施工和安全管理工作。 4、施工员、安全员负责施工现场如脚手架工程、模板工程、临时用电工程、机电设备工程、“三宝四口”防护等步骤安全检验验收，预防安全事故发生。 5、班组长负责各自班组人员班前安全活动和班前班中班后安全检验。 第二章 安全管理体系建立和实施 建立安全管理领导小组、落实安全 生产责任制 本工程建立以项目经理为首安全领导小组，项目经理李茂林为组长、施工员邓炜、安全员为谭国生副组长，泥工班长、木工班长、钢筋班长、电工班长、架子班长、操作工等班组长分别为组员。 安全生产小组每七天进行一次全方面安全检验，对检验情况给予通报，严格奖罚制度，对发觉问题，落实到人，限期整改。安全管理小组组员职责以下： 1、项目经理职责 （1）项目经理是所管工作安全生产第一责任人，负直接责任。 （2）进行有针正确安全技术交底。 （3）负责组织安全技术方法。 （4）对施工机械设备、临时用电线路要组织检验验收，合格后方准使用。 （5）负责实施文明施工，达成“标准化文明工地”要求。 （6）常常组织职员学习安全技术操作要求，教育工人不违章作业和违纪行为。 （7）组织每七天不少于一次安全检验，及进消除事故隐患，边检验边整改。 （8）不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。 （9）要主动改善劳动条件，确保安全方法费用使用，不得使用伪劣防护设施用具。 （10）发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参与调查处理。 2、施工员安全职责 （1）对所管单位工程或分部工程安全生产负直接责任。 （2）对班组进行全方面分部分项安全技术交底。 （3）组织实施安全技术方法。 （4）参与对施工现场脚手架、机械设备、临时用电线路检验验收，合格后方准使用。 （5）参与每七天安全检验，边查边改。 （6）有权拒绝使用伪劣防护用具。 （7）常常组织职员学习安全技术操作规程，立即阻止或纠正违章作业和违纪行为。 （8）有权拒绝使用伪劣护用具。 （9）发生工伤事故立即向项目经理汇报，并保护好现场。 3、安全员职责 （1）在项目经理和企业安全部门领导下，对所管工程安全生产负全方面检验督促责任。 （2）认真落实实施安全规章制度，做好工人安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识教育和新工人]安全知识培训工作。 （3）参与编制专题安全施工组织设计和单项安全技术方法，立即向班组进行具体安全技术交底，并推行签字手续。 （4）深入现场每道工序，掌握安全关键部位情况，不违章指挥，阻止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持标准，秉公办事。 （5）参与脚手架、模板工程、龙门架井字架、塔吊等设备安装及临时用电验收工作，对检验验收不合格， 有权严禁投入使用。 （6）参与定时或不定时安全检验，对事故隐患有权下发整改通知或局部停工通知书，并监督实施整改，按时复查验收。 （7）负责伤亡事故统计上报和参与事故调查，不得隐瞒事故情节，严格实施“四不放过”标准。 （8）接收安全监督员业务指导，负责安全技术资料归档整理工作。 （9）行使工地安全奖罚权。 4、施工班组长职责 （1）规范遵守安全生产规章制度和纪律。 （2）认真实施安全技术交底。 （3）有权拒绝违章指挥。 （4）天天开展好班组安全活动，并做好安全统计。 （5）天天开展好班前安全生产会，并对使用机具、设备、