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目 录 开业筹备篇 一、 市场调查 ---------------------------------------------------------------------------------- 1 二、 法律事务 ---------------------------------------------------------------------------------- 2 三、 核准校址 -------------------------------------- ---------- ------- ------- ----- ---------- ----- 8 四、 装修手册 ---------------------------------------------------------------------------------- 10 五、 核准开业 ---------------------------------------------------------------------------------- 23 六、 附件 ---------------------------------------------------------------------------------- 27 1）（个人）昂立国际教育加盟申请表 2）（公司或机构）昂立国际教育加盟申请表 3）昂立市场调查表 4）昂立教材优势简介 5）办学许可证申请书 6）办学章程样稿 7）房屋租赁协议样稿 8）开业筹备清单 9）同业竞争调查分析表（一） 、（二） 运营管理篇 一、 VI 系统 --------------------------------------------------------------------------------- 48 1） 昂立 VI 2） VI 应用 二、 财务系统 ---------------------------------------------------------------------------------- 49 1） 财务管理 ---------------------------------------------------------------------------- 49 ① 财务管理总则 财务管理 一 费用报销制度 现金报销 现金报销的单据的上交时间为每周三和周五的上午 12 点之前，经 办人按要求填写报销内容，包括用途、金额，并同时粘贴发票单 据，由副校长签字认可，前台方可予以报销。 2 每月 20 日为工资结算日 每月 23 日前台做好工资表 交由副校长 审核签字 副校长交由校长审核签字 工资卡？ 财务工作管理 ③ 财务部人员工作职责分工 ④ 出纳业务处理准则 ⑤ 费用支出管理制度 ⑥ 会计档案管理 ⑦ 财务奖惩制度 2） 预算、决算管理 ------------------------------------------------------------------ 55 ① 预算、决算管理制度 6.1 活动 感恩节活动 10 月 万圣节 11 月 圣诞节活动 12 月 活动的总费用 活动的目的 学费是否优惠 定出哪些活动在酒店 哪些活动在学校 ② 学校各部门财务预算表 各个活动的预算费用是多少 预计收学费多少 3） 附件 --------------------------------------------------------------------------------- 57 ① 财务常用表格一 ② 财务常用表格二 财务管理制度 一、每年要编制学校经费预算和决算。编制学校经费预算，要严格按照财经制度，保证重点，兼顾一般，开源节流，讲求效益。年终认真进行经费决算。 二、严格经费开支审批手续，坚持财经一支笔制度。一般开支由主管校长审批，数额较大的开支，由学校行政会议集体研究决定，主管校长签字，做到一个人管财，一支笔批钱。任何人不得擅自通知采购人员采购物资，否则不予以报销。 三、物品采购，属教学用品，由教导处提出意见，经主管领导批准方可采购。非教学用品，由有关部门提出意见，经主管领导批准方可采购，否则不予报销。 四、凡房屋、器具维修、工程项目，数额较大的，必须先经主管领导审批计划后再由上级主管部门审计预算后方能执行。 五、对外发生的经济往来，必须经过财务，签订经济合同后方可实施。 六、物品的采购统一由总务处组织， 。购置回物品，由主管校长审批签字后，方能报销。仪器、设备的说明书、图纸要同时归档。 七、凡花钱购物，造成经济浪费，要追究当事人的责任，还要追究审批人的责任。 八、因公出差回校后半月内务必办理报销