工程造价管理 设计概算 概算指标法.ppt

工程造价管理 设计概算 概算指标法.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 马永军 教授 概算指标法是采用直接费指标。概算指标法是用拟建的厂房、住宅的建筑面积(或体积)乘以技术条件相同或基本相同的概算指标得出直接费,然后按规定计算出其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金等,编制出单位工程概算的方法。 概算指标法的使用范围是设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用。 由于拟建工程(设计对象)往往与类似工程的概算指标的技术条件不尽相同,而且概算指标编制年份的设备、材料、人工等价格与拟建工程当时当地的价格也不会一样。因此,必须对其进行调整。 其调整内容有: ①拟建工程与类似工程的时间与地点造成的价差调整 拟建工程时间地点的概算造价指标D=A·K (3-6) K=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4+e%K5+f%K6 式中D——拟建工程时间地点的概算指标; A——类似工程概算指标; K——综合调整系数; a%、b%、c%、d%、e%、f%——类似工程预算的人工费、材料费、机械台班费、其他直接费、现场经费、间接费占预算造价的比重。如:a%=类似工程人工费(或工资标准)/类似工程预算造价×100%;b%、c%、d%、e%、p%类同。 K1、K2、K3、K4、K5、K6—拟建工程地区与类似工程预算造价在人工费、材料费、机械台班费、其他直接费、现场经费和间接费之间的差异系数。如:K1=拟建工程概算的人工费(或工资标准)/类似工程预算人工费(或地区工资标准);K2、K3、K4、K5、K6类同。 ②设计对象的结构特征与概算指标有局部差异时的调整。 拟建工程结构变化修正概算指标(元/m2)=D+q1p1—q2p2 式中D——原概算指标; q1——换入新结构的含量; q2——换出旧结构的含量; p1——换入新结构的单价; p2——换出旧结构的单价。 [例3-6] 某市一栋普通办公楼为框架结构5500m2,建筑工程直接工程费为525元/m2,其中:毛石基础为48元/m2,而今拟建一栋办公楼8000m2,是采用钢筋混凝土带形基础为76元/m2,其他结构相同。求该拟建新办公楼建筑工程直接工程费造价( )万元。 A.288.75万元 B.304.15万元 C.420.00万元 D.442.40万元 解: 调整后的概算指标(元/m2) =525-48+76=553(元/m2) 拟建新办公楼建筑工程直接费=8000m2×553元/m2=4424000(元) 然后按上述概算定额法同样计算程序和方法,计算出措施费、规费、企业管理费、利润和税金,便可求出新建办公楼的建筑工程造价。则答案为D。 *

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
内容提供者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档