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(冶金行业)青海西部矿业
股份有限公司组建方案
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青海西部矿业股份有限 X 公司组建方案
西部矿业有限责任 X 公司为了进壹步转换企业的运营机制,建立现代企业制度,充分利用现
代资本市场,开辟广阔的直接融资渠道,以期进壹步提高 X 公司的社会知名度,扩大 X 公司
产品的市场占有率,以国家西部大开发为历史契机,以实现跳跃式大发展的宏伟目标,联合
鑫达金银开发中心、株州冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限 X 公
司四家单位,拟以西部矿业有限责任 X 公司所拥有的优质运营性资产为主体,共同发起设立
青海西部矿业股份有限 X 公司(以下简称股份 X 公司)。青海西部矿业股份有限 X 公司筹委
会经过审慎考虑,提出以下 X 公司组建方案。
壹、组建青海西部矿业股份有限 X 公司的必要性及可行性
经过十几年的艰苦努力,西部矿业 X 公司矿业开发取得了长足发展,但随着经济的发展和市
场竞争的日益激烈,企业规模和实力和青海省优势资源开发及增强企业市场竞争能力的客观
要求仍存在壹定的差距。面对国家西部大开发的历史性机遇及加入 WTO 的严峻挑战,西
矿业 X 公司结合企业发展的实际,以企业制度创新为契机,通过合理配置现有存量资产,构
建以产权关系为纽带,以国有资产为主体,多种产权形式有机结合的资产组织形式,充分增
强企业的资本实力和竞争能力,实现集约化、规模化运营,使企业逐步发展成为以铅锌铜锂
资源开发为主、集科工贸为壹体,参和国际市场竞争且可和国际大 X 公司相抗衡的大型矿业
X 公司,使青海省的资源优势尽快转化为经济效益,从而带动区域资源开发,实现青海民族
地区经济迅速发展,已成为西部矿业 X 公司矿业开发长远发展的首要策略。
同时,西部矿业 X 公司经过十几年的发展,无论在资源占有、采选矿生产能力、运营管理水
平及企业经济效益和竞争实力等诸方面已具备了通过优化现有各项企业资源配置,寻求更大
发展空间的能力和条件。
首先,在产业政策方面,十五大关于中西部经济发展“要积极适应发展市场经济的要求,加快
改革开放步伐开发能源和矿产资源,积极发展优势产业和产品,提高加工深度,使资源
优势逐步转化为经济优势”的精神,西部矿业股份有限 X 公司的设立符合国家和青海省
产业结构调整的政策,受到国家和地方关于产业发展的优惠和鼓励。
其次,西部矿业 X 公司拥有丰富矿产资源储量的铅锌铜等金属矿的开采权,截止 1999 年底,
锡铁山铅锌矿 B 级之上保有矿石储量 600 万吨,C+D 级保有矿石储量 400 万吨,远景矿石储
量 280 万吨;赛什塘铜矿及附近铜峪沟、德尔尼铜矿已探明 C+D 级铜金属量 144 万吨,钴金
属量 2.85 万吨;西藏玉龙铜矿已探明 C+D 级金属储量 650 万吨。青藏高原丰富的已探明矿
产储量为股份 X 公司资源的有效开发和可持续发展奠定良好的资源基础。
第三,X 公司主营产品的国内国际市场需求日益增加,产品售价亦呈现稳定上升的趋势,不
断发展扩大的市场需求为股份 X 公司创造极大发展空间,表现出极大的增长潜力。
第四,西部矿业 X 公司 1999 年生产铅锌精矿金属含量近 10 万吨,在全国大型铅锌矿山中排
名第二,具有相当的规模优势。
第五,主发起人西部矿业 X 公司建矿十多年来,发扬青藏线“三个特别”精神,艰苦创业,形
成了“信念、忍耐、奋进、成功”的企业精神,培养和造就了壹支“特别能吃苦,特别能忍耐、
特别能战斗”的员工队伍,积累了大量的生产运营管理经验,具有优秀的企业管理人才,为股
份 X 公司成立后的规范运作奠定了良好的运营管理基础。
组建青海西部矿业股份有限 X 公司不仅有利于充分发挥国有资产优势,而且有利于改善企业
产权关系,使国有资产充分保值增值。通过改制,建立现代企业制度,形成投资主体多元化,
以建立规范的 X 公司法人治理结构,促进企业运营决策的民主化和科学化,为企业的进壹步
超长规发展提供体制保障;通过改制,有利于集中优势资产开发优势资源,可有效提高国有
资产的运营效率和青海矿产资源的综合开发利用率,实现企业的可持续发展;通过改制,将
为在中国西部建立壹个具有国际竞争优势的大型矿业集团积累资本,准备人才。
二、发起人情况简介
1、西部矿业有限责任 X 公司(主发起人)
西部矿业有限责任 X 公司系原锡铁山矿务局整体改制而成的大型矿业资产运营 X 公司,成立
于 2000 年 5 月 8 日,是本
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